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WEB独自記事 2012.06.15 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 山田直人

自社の研修効果をいかに高めていくか - 第3回 効果の測定と、研修を「やりっぱなし」にしないために（完）

　山田直人やまだなおひと　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　サービス開発部研究員　3回連載の「自社の研修効果をいか...

　山田直人やまだなおひと　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　サービス開発部研...

WEB独自記事 2012.06.14 和田人事企画事務所 和田泰明

　（黒田兼一／山崎憲旬報社2012年5月）　著者らによれば、80年代後半以降のグローバル化の進行により、企業の人事労務管理も、市...

　（黒田兼一／山崎憲旬報社2012年5月）　著者らによれば、80年代後半以降のグローバル化...

WEB独自記事 2012.06.14 エスジェイド 中川繁勝

育成担当者のための 今月の注目トピック - 第2回　OJTにおけるIT活用

　中川繁勝なかがわしげかつエスジェイド代表、人財育成プロデューサー　新入社員研修と同様に、「OJT(OntheJobTraini...

　中川繁勝なかがわしげかつエスジェイド代表、人財育成プロデューサー　新入社員研修と同様に、...

WEB独自記事 2012.06.13 ワークデザイン研究所　代表 太期健三郎

人事パーソンのための実践！ビジネスフレームワーク - 第4回　高度なコミュニケーションスキルを磨き上げる（2）～ビジネスシーンの事例でコミュニケーションの「Why」を考える大切さを学ぶ

人事パーソンのための実践！ビジネスフレームワーク（第4回）　太期健三郎だいごけんざぶろう　ワークデザイン研究所代表　前回は、人事...

人事パーソンのための実践！ビジネスフレームワーク（第4回）　太期健三郎だいごけんざぶろう　...

WEB独自記事 2012.06.13 高井尚之

トップインタビュー　明日を拓く「型」と「知恵」 - BS局への移籍は大チャンス。「生中継」で視聴者獲得めざす――株式会社ジェイ・スポーツ 笹島一樹さん（上）

　　撮影＝小林由喜伸　笹島一樹ささじまかずしげ　株式会社ジェイ・スポーツ代表取締役社長　1967年東京都生まれ。慶応義塾高校・慶...

　　撮影＝小林由喜伸　笹島一樹ささじまかずしげ　株式会社ジェイ・スポーツ代表取締役社長　1...

WEB独自記事 2012.06.12 滝田誠一郎

　全世界の社員を結ぶ社内Web「SPACE」を活用し、　縦と横のコミュニケーションを促進取材／文滝田誠一郎ノンフィクション作家／...

　全世界の社員を結ぶ社内Web「SPACE」を活用し、　縦と横のコミュニケーションを促進取...

WEB独自記事 2012.06.12 HRビジネスパートナー 舞田竜宣

HRエグゼクティブの羅針盤――企業の未来と人事の哲学 - 第2回　多様性の光と影

　舞田竜宣まいたたつのぶHRビジネスパートナー株式会社代表取締役／　多摩大学大学院客員教授　目の前の課題をこなすだけでなく、未来...

　舞田竜宣まいたたつのぶHRビジネスパートナー株式会社代表取締役／　多摩大学大学院客員教授...

WEB独自記事 2012.06.12 和田人事企画事務所 和田泰明

人事パーソン要チェック！ 新刊ホンネ書評 - ［5］『世界で通用するリーダーシップ』―三谷宏幸 著

東洋経済新報社2012年2月　医薬品会社ノバルディスファーマの現社長である著者が、グローバルで通用するリーダーシップとは何か、経...

東洋経済新報社2012年2月　医薬品会社ノバルディスファーマの現社長である著者が、グローバ...

WEB独自記事 2012.06.11

ビジネスに役立つメール文例集 - 「お礼」の文例8件を新規追加しました！

　ビジネスパーソンのメールのやりとりで、かなりの割合を占めるのが「お礼」のお知らせ。　直接うかがってお礼をすべきケースも少なくあ...

　ビジネスパーソンのメールのやりとりで、かなりの割合を占めるのが「お礼」のお知らせ。　直接...

WEB独自記事 2012.06.11 エスジェイド 中川繁勝

　中川繁勝なかがわしげかつエスジェイド代表、人財育成プロデューサー　そろそろ新人研修も一段落してくる企業も出てくる頃かと思う。筆...

　中川繁勝なかがわしげかつエスジェイド代表、人財育成プロデューサー　そろそろ新人研修も一段...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 007頁

　若手社員を育てる体制づくり　・OJT、教育・研修、キャリア開発を複合的に組み合わせ、現場の育成力を強化する　かつてに比べて現場...

　若手社員を育てる体制づくり　・OJT、教育・研修、キャリア開発を複合的に組み合わせ、現場...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 008頁

情報リンク先のURLは記事作成時点のものです。　雇用管理分野における個人情報保護に関する　新たなガイドラインを告示　2012/5...

情報リンク先のURLは記事作成時点のものです。　雇用管理分野における個人情報保護に関する　...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 010頁

OJT支援、研修、キャリア開発支援などで、　職場の育成力強化を図る6社の事例　企業の現場では、団塊の世代が定年を迎え、社員の世代...

OJT支援、研修、キャリア開発支援などで、　職場の育成力強化を図る6社の事例　企業の現場で...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 018頁

「ファミリートレーニング体制」とOJT支援システムで　入社1～3年社員を計画的に育成　会社概要　2010年10月にあいおい損害保...

「ファミリートレーニング体制」とOJT支援システムで　入社1～3年社員を計画的に育成　会社...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 027頁

若手をメンターとし、入社後2年間は職場ぐるみで育成支援。　メンター経験で先輩社員も成長　会社概要　NTTおよびグループ企業の基幹...

若手をメンターとし、入社後2年間は職場ぐるみで育成支援。　メンター経験で先輩社員も成長　会...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 036頁

入社後1年間を「プール職」と位置付け、　ブラザー・シスター制度を通じて基礎固め　会社概要　1949年に座卓・食卓の製造・販売を手...

入社後1年間を「プール職」と位置付け、　ブラザー・シスター制度を通じて基礎固め　会社概要　...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 041頁

入社後10年間をキャリア形成期と定め、　本人が異動を自薦するキャリア・チャレンジ制度を導入　会社概要　コスモ石油グループとして、...

入社後10年間をキャリア形成期と定め、　本人が異動を自薦するキャリア・チャレンジ制度を導入...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 049頁

キャリア開発支援や自ら選択する100を超える研修制度など、　自律型人材の早期育成に注力　会社概要　持ち株会社のコニカミノルタホー...

キャリア開発支援や自ら選択する100を超える研修制度など、　自律型人材の早期育成に注力　会...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 057頁

ワークブックやメルマガ配信により、　現場のOJT・自己啓発をサポート　会社概要　2006年4月設立。空調・白物家電・環境新分野を...

ワークブックやメルマガ配信により、　現場のOJT・自己啓発をサポート　会社概要　2006年...

労政時報 2012.06.08 3823号・ 080頁

伸び悩む若手社員を取り巻く課題と、　戦力化への方策を考える　これから会社の中核を担う若手社員がなかなかうまく育たない。そつなく仕...

伸び悩む若手社員を取り巻く課題と、　戦力化への方策を考える　これから会社の中核を担う若手社...