すべて(37,122件)
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2017.02.24 3925号・ 014頁
有料職務基準の人事制度
グローバルで統一した職務基準制度を 導入・運用する3社の事例 「戦略に従い組織を設計し、それぞれのポストに最適な人材をつけて、市...
グローバルで統一した職務基準制度を 導入・運用する3社の事例 「戦略に従い組織を設計し、そ...
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2017.02.24 3925号・ 018頁
グループ統一の職務基準の報酬制度へ切り替え。 人材公募システムの先行実施で導入環境を整える 取材対応者:人事部人事企画担当ダイレ...
グループ統一の職務基準の報酬制度へ切り替え。 人材公募システムの先行実施で導入環境を整える...
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2017.02.24 3925号・ 030頁
全社員を対象に、グローバル共通の職務等級制度、 評価・賃金制度を導入 取材対応者:執行役員人事総務本部本部長成田均氏 ポイント ...
全社員を対象に、グローバル共通の職務等級制度、 評価・賃金制度を導入 取材対応者:執行役員...
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2017.02.24 3925号・ 041頁
各国ごとに個別最適を目指す制度運用を改め、 グローバル共通の職務定義・グレードを設定 取材対応者:常務執行役員人事本部長アキレス...
各国ごとに個別最適を目指す制度運用を改め、 グローバル共通の職務定義・グレードを設定 取材...
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2017.02.24 3925号・ 054頁
有料諸手当の支給実態
主要手当の採用率、会社別支給基準・水準を見る 労務行政研究所 毎年、労働条件交渉でテーマになることが多い諸手当について特集する。...
主要手当の採用率、会社別支給基準・水準を見る 労務行政研究所 毎年、労働条件交渉でテーマに...
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2017.02.24 3925号・ 057頁
1諸手当の機能・役割[図表1] 基本給を補完する機能を持ち、水準改定や改廃のある賃金項目 基本給との関係から各手当を機能別に整理...
1諸手当の機能・役割[図表1] 基本給を補完する機能を持ち、水準改定や改廃のある賃金項目 ...
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2017.02.24 3925号・ 064頁
▶支給状況[図表1] 各機関の調査から、役付(役職)手当の支給状況を見ていく。厚生労働省の2015年調査では87.7%と9割近い...
▶支給状況[図表1] 各機関の調査から、役付(役職)手当の支給状況を見ていく。厚生労働省の...
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2017.02.24 3925号・ 071頁
▶支給状況および支給方法[図表1〜3] 営業・外勤手当(以下、営業手当)は、通常、ルートサービスや訪問販売など事業場外における業...
▶支給状況および支給方法[図表1〜3] 営業・外勤手当(以下、営業手当)は、通常、ルートサ...
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2017.02.24 3925号・ 075頁
▶支給状況[図表1] 労務行政研究所の2016年調査によると、交替・時差勤務制度があり、手当を支給している企業の割合は33.9%...
▶支給状況[図表1] 労務行政研究所の2016年調査によると、交替・時差勤務制度があり、手...
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2017.02.24 3925号・ 080頁
▶手当の支給状況[図表1] 出向手当は、出向先企業への異動に伴って生じる労働条件等の諸格差を補償する目的で支給されるものである。...
▶手当の支給状況[図表1] 出向手当は、出向先企業への異動に伴って生じる労働条件等の諸格差...
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2017.02.24 3925号・ 083頁
▶支給状況[図表1〜3] 各調査機関における集計対象の違いにもよるが、家族手当を支給する企業割合は約5〜8割となっている[図表1...
▶支給状況[図表1〜3] 各調査機関における集計対象の違いにもよるが、家族手当を支給する企...
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2017.02.24 3925号・ 091頁
▶支給状況[図表1〜3] 当所の16年調査によると、住宅手当の支給企業割合は47.1%となっている[図表1]。 支給企業に対し、...
▶支給状況[図表1〜3] 当所の16年調査によると、住宅手当の支給企業割合は47.1%とな...
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2017.02.24 3925号・ 100頁
▶意義 地域手当は、事業場が複数ある場合に、それぞれの地域の物価や生計費の違いから生じる不均衡を補正し、実質賃金の平準化を図るも...
▶意義 地域手当は、事業場が複数ある場合に、それぞれの地域の物価や生計費の違いから生じる不...
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2017.02.24 3925号・ 105頁
※[会社別一覧]は第3817号(12.3.9)を参照。 ▶意義と支給状況[図表1〜2] この手当は、北海道や東北・北陸などの寒冷...
※[会社別一覧]は第3817号(12.3.9)を参照。 ▶意義と支給状況[図表1〜2] こ...
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2017.02.24 3925号・ 107頁
有料諸手当の統廃合の進め方
代表的な三つの方法・六つのタイプから、 納得感のある移行方法を考える 高原暢恭(たかはらのぶやす) ㈱日本能率協会コンサルティン...
代表的な三つの方法・六つのタイプから、 納得感のある移行方法を考える 高原暢恭(たかはらの...
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2017.02.24 3925号・ 122頁
エコノミストの環境分析から水準予測、支給実績の推移まで 2016年は中国景気の減速が一服し、雇用情勢の改善が続く中、日本経済にも...
エコノミストの環境分析から水準予測、支給実績の推移まで 2016年は中国景気の減速が一服し...
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2017.02.24 3925号・ 123頁
一時金を取り巻く経済・経営環境 ――エコノミストによる業績見通しと 2017年夏季一時金の展望 土志田るり子 としだるりこ 三菱...
一時金を取り巻く経済・経営環境 ――エコノミストによる業績見通しと 2017年夏季一時金の...
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2017.02.24 3925号・ 129頁
2017年夏季一時金の行方 ――民間主要企業ベースで、全産業平均86万1100円程度、 前年同期比2.1%程度の増加と予測 労務...
2017年夏季一時金の行方 ――民間主要企業ベースで、全産業平均86万1100円程度、 前...
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2017.02.24 3925号・ 131頁
主要単産の2017年夏季一時金要求基準 ――前年とほぼ同様の年間5カ月程度が目立つ [注]1.下記一覧表の要求基準は2月9日現在...
主要単産の2017年夏季一時金要求基準 ――前年とほぼ同様の年間5カ月程度が目立つ [注]...
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2017.02.24 3925号・ 132頁
主要機関調査に見る 賞与・一時金の過去5年間の支給実績 ――2016年年末は、対前年同期比で微増傾向に [賞与・一時金妥結結果の...
主要機関調査に見る 賞与・一時金の過去5年間の支給実績 ――2016年年末は、対前年同期比...