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プレーヤーからマネジャーへのステップを演習を通じて学ぶ【ZOOM開催】『管理職選抜・育成の考え方と具体的手法』 ~管理職昇進・昇格の考え方、仕組み、運用から昇格後の育成まで~

開催日 2021年12月10日 (金)
会場 WEBセミナー 
時間 10時00分~16時30分 (開場09時45分)
通常価格 29,700円
WEB労政時報会員価格 24,200円
残席 あり
備考 ※本講座は、WEB配信のみの講座になります
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします

価格は税込です。


※こちらからお申込みいただくには・・・
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クレジットカード払いでのお申し込みは開催日の2ヶ月前からの受け付け開始となります。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、人事コンサルタント 松下 直子 氏

【略歴】
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校(人事のまなび場【庵】)の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。

 

【主著】
『困った部下のタイプ別育成術』(労務行政)『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』『部下育成にもっと自信がつく本』(以上同文舘出版) 『超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』(あさ出版)『OJT讓員工成為即戦力』(※あさ出版の『超解OJT』中国語繁体字〈台湾〉版)『困った部下のタイプ別育成術』(労務行政) 『部下の実力を高める実践OJT』(DVD/PHP研究所)ほか



講座概要

管理職の選抜と育成は経営と人事の大きな役割であり、組織の競争力は管理職のマネジメント力に大きく左右されます。この度の感染症対応においても、組織のマネジメントの在り方が、現場の機動力やモチベーションに大きな影響を与えました。また、人材や価値観の多様化に伴い職場のトラブルも増加しており、管理職の担う役割の重要性は大きくなる一方です。
本講座では、自社の昇進・昇格の考え方・仕組み・運用から、昇格させた後にどのように育てていくかまで、演習を採り入れながら実践的に解説します。

 

本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。

Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。

ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。

ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。

https://www.rosei.jp/static.php?p=webseminar

 

 

【本講座のポイント】

①実際に昇進・昇格審査のツールを体験 
②制度構築のみならず、運用の考え方や運用事例も紹介 
③制度設計に加えて、多数の管理職育成事例で活用ポイントがわかる

講座内容

 

発展講座群

 

【ZOOM開催】

 

プレーヤーからマネジャーへのステップを演習を通じて学ぶ 
『管理職選抜・育成の考え方と具体的手法』 
  ~管理職昇進・昇格の考え方、仕組み、運用から昇格後の育成まで~ 

 

<主な内容>

 

Ⅰ 一般社員(プレーヤー)、管理職(マネジャー)との違いを明確にしよう  
1.管理職は必然に育つのか? 意図的に育てるのか?
2.管理職は社外調達できるのか? もしくは生え抜きか?
3.管理職に必要な「能力」とは何か【演習】
4.管理職に求められる「姿勢」とは何か【演習】 


Ⅱ 【昇格・昇進前】管理職予備軍をつくる仕組みと方法 
1.「機会」と「役割・責任」の与え方
2.管理職になってから管理職の仕事をするのか、管理職レベルに達している人を管理職にするのか
3.予備軍時代から身につけさせたい「姿勢」と「能力」 


Ⅲ 【昇格・昇進の判断】予備軍から管理職を選抜する仕組みと方法 
1.昇格は、「選抜」か「発掘」か、もしくは「開発」か
2.これまでの「成果」と「評価」を見極めよう
3.これからの「伸びしろ」と「思い」を見極めよう 


Ⅳ 【昇格・昇進後】新米管理職を“管理職のプロ”に育てる仕組みと方法  
1.法律上の「管理職」と経営幹部としての「管理職」の両立
2.「ポジションパワー」と「パーソナルパワー」のバランス
3.「管理職にしてはいけなかった人」の退路のつくり方 


Ⅴ 管理職を通じて人事戦略を実現せよ   
1.登用後に身につけさせたい知識と経験
2.人事は「管理職」にいかに寄り添えるのか 

 

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
 請求させていただきます。

 

お申込み・お問合わせ先

株式会社 労 務 行 政 カスタマーソリューション本部 人材育成事業部
TEL:03-3491-1330 FAX:03-3491-1332
〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-21

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