講座概要
資生堂は、2015年より管理職層を対象にジョブベースの人事制度を導入、2021年以降は非管理職層にも対象を拡大し、グローバルでの人事制度の共通化を進めるべく、段階的に人事制度を改定してきました。
本講座では、同社がグローバルな企業活動を展開する上で前提と位置づけるジョブベースの人事制度について、制度の導入目的や具体的な施策の内容について講演いただきます。ぜひご参加ください。
【ご質問方法】
ご質問は、ZoomウェビナーのQ&Aにて受付をさせていただきます。
※本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。
Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。
参加準備はこちらをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
➀国内の管理職層に2015年に導入、その後2021年より非管理職層に拡大
➁等級、報酬、給与・賞与、評価制度、退職金・年金制度にまで至る総合改訂
➂社員と会社の成長を実現するパフォーマンスマネジメントを強化
講座内容
Ⅰ. 人事制度改定の概要
1.背景
2.改定のポイントと目指す姿
Ⅱ. 等級制度
1.旧制度の課題
2.新制度導入までの流れ
3.制度移行時の格付け
4.グローバルグレードの役割定義
5.職務記述書の作成
Ⅲ. 報酬制度
1.月例給の項目改定
2.賞与制度の見直し
3.報酬水準・報酬比率の見直し
4.退職金・年金制度の見直し
Ⅳ. 評価制度
1.パフォーマンスマネジメントの概要
2.目標管理制度
3.キャリア・ディベロップメントプラン
4.評価者・被評価者へのフォロー
Ⅴ. 質疑応答
メールにてご質問の受付をいたします。
ご質問がございます方は、hr-service@rosei.jp ← こちらに送信してください。
講師プロフィール
株式会社資生堂 人財本部 グループマネージャー
谷 圭一郎 氏
株式会社資生堂 人財本部 グループマネージャー
谷 圭一郎 氏
【略歴】
東京大学経済学部卒業後、関西電力、日本経営者団体連盟（関西電力より出向）を経てジョンソン・エンド・ジョンソンに入社し、人事給与制度の企画を担当。
カーネギー・メロン大学にて経営学修士を取得した後、ボストン・コンサルティンググループにて経営コンサルティングに従事。
2009年から資生堂でグローバル人事や国内外の等級・報酬制度構築の担当を経て、現在、グローバルの人財戦略・組織戦略の構築に従事。
