事例紹介

~人事制度事例シリーズ~

【ZOOM開催】『資生堂の新人事制度』【半日】

グローバル共通でジョブベースの人事制度を導入

開催場所 WEB
開催日時 5/17(金)
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会場 WEBセミナー
開催日時 2024年05月17日(金) 14時00分~16時00分 (開場13時45分)
残席 あり
講師 株式会社資生堂 人財本部  グループマネージャー 谷 圭一郎 氏
WEB会場 6,600円 (税込)
(労政時報購読会員価格 5,500円(税込))

受講者数

特商法上の表記

備考

※本講義は、Zoom(ウエビナー)を利用して配信いたします。
※開催日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。

講座概要

資生堂は、2015年より管理職層を対象にジョブベースの人事制度を導入、2021年以降は非管理職層にも対象を拡大し、グローバルでの人事制度の共通化を進めるべく、段階的に人事制度を改定してきました。
本講座では、同社がグローバルな企業活動を展開する上で前提と位置づけるジョブベースの人事制度について、制度の導入目的や具体的な施策の内容について講演いただきます。ぜひご参加ください。

 

【ご質問方法】

  ご質問は、メールにて受付をさせていただきます。

 hr-service@rosei.jpまで送信してください。

 

※本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。
Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。
参加準備はこちらをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

 

【本講座のポイント】

➀国内の管理職層に2015年に導入、その後2021年より非管理職層に拡大
➁等級、報酬、給与・賞与、評価制度、退職金・年金制度にまで至る総合改訂
➂社員と会社の成長を実現するパフォーマンスマネジメントを強化

講座内容

Ⅰ. 人事制度改定の概要
1.背景
2.改定のポイントと目指す姿


Ⅱ. 等級制度
1.旧制度の課題
2.新制度導入までの流れ
3.制度移行時の格付け
4.グローバルグレードの役割定義
5.職務記述書の作成

Ⅲ. 報酬制度
1.月例給の項目改定
2.賞与制度の見直し
3.報酬水準・報酬比率の見直し
4.退職金・年金制度の見直し


Ⅳ. 評価制度
1.パフォーマンスマネジメントの概要
2.目標管理制度
3.キャリア・ディベロップメントプラン
4.評価者・被評価者へのフォロー


Ⅴ. 質疑応答
メールにてご質問の受付をいたします。
  ご質問がございます方は、hr-service@rosei.jp ← こちらに送信してください。

講師プロフィール

株式会社資生堂 人財本部  グループマネージャー

谷 圭一郎 氏

株式会社資生堂 人財本部  グループマネージャー

谷 圭一郎 氏

【略歴】
東京大学経済学部卒業後、関西電力、日本経営者団体連盟(関西電力より出向)を経てジョンソン・エンド・ジョンソンに入社し、人事給与制度の企画を担当。
カーネギー・メロン大学にて経営学修士を取得した後、ボストン・コンサルティンググループにて経営コンサルティングに従事。
2009年から資生堂でグローバル人事や国内外の等級・報酬制度構築の担当を経て、現在、グローバルの人財戦略・組織戦略の構築に従事。



本講義についての注意事項

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※都合によりセミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます

お申し込み・お問い合わせ先

株式会社労務行政
 人材育成事業部

TEL 03-3491-1330   FAX 03-3491-1332
〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-21
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