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新任人事担当者のみならず、人事分野を見直したい人事パーソンにおすすめ【ZOOM開催】『人事担当者の12か月』 ~多岐にわたる人事実務全体をタスク別、月別にわかりやすく解説~

開催日 2021年12月09日 (木)
会場 WEBセミナー 
時間 10時00分~16時30分 (開場09時45分)
通常価格 29,700円
WEB労政時報会員価格 24,200円
残席 あり
備考 ※本講座は、WEB配信のみの講座になります
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします

価格は税込です。


※こちらからお申込みいただくには・・・
『労政時報』会員の方は、WEB労政時報へ利用登録いただいたIDとパスワードをご利用ください。
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クレジットカード払いでのお申し込みは開催日の2ヶ月前からの受け付け開始となります。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社オフィスあん 代表取締役 
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、人事コンサルタント 松下 直子 氏

【略歴】
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校(人事のまなび場【庵】)の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。

 

【主著】
『困った部下のタイプ別育成術』(労務行政)『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』『部下育成にもっと自信がつく本』(以上同文舘出版) 『超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』(あさ出版)『OJT讓員工成為即戦力』(※あさ出版の『超解OJT』中国語繁体字〈台湾〉版)『困った部下のタイプ別育成術』(労務行政) 『部下の実力を高める実践OJT』(DVD/PHP研究所)ほか



 

講座概要

Withコロナ下にあって、働き方の変化が急速に進み、求める人材像や社員の評価のしかた、処遇のあり方の見直しを検討する企業が増えています。時代や自社の経営戦略に整合した人事戦略を考えるためにこそ、人事諸制度の基本的な考え方やしくみ、大きな年間の流れ、日々の運用に対する理解は不可欠です。人事部門特有の実務の留意点のみならず、人事担当者としての「働きがい」「悩み」「課題」等についても、企業の人事職を経験してきた講師の体験談を踏まえて解説します。

 

本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。

Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。

ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。

ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。

https://www.rosei.jp/static.php?p=webseminar


   

本講座のポイント】 

①人事部門における1年間の大きな業務の流れを俯瞰できます
②多岐にわたりながらもそれぞれが密接に関係する人事タスクの連関を理解できます
③人事業務の根幹となる人事諸制度の考え方を一日で俯瞰して学べます

 

 

講座内容

基礎講座群

 

 【ZOOM開催】

 

 新任人事担当者のみならず、人事分野を見直したい人事パーソンにおすすめ

  『人事担当者の12か月』
 ~多岐にわたる人事実務全体を業務別、月別にわかりやすく解説~

 

 

<主な内容>

 

Ⅰ.人事の意義を知る 
1.伝統的な人事領域と、今、急速に求められる人事領域
2.人事パーソンの使命と成果を考えよう
3.人事パーソンの資質を考えよう
4.各論の前に、人事制度を俯瞰しておこう
 
Ⅱ.人事パーソンの仕事12カ月 ~月別の人事の実務と留意点~ 
● 4月~3月まで「いつ」「なにを」「なぜ」取り組むのか俯瞰します。
【例】
4月 新年度経営方針の発表、人事方針の確認、
   通期人事考課開始、新入社員入社式 等

● その中で、特に、以下の①~⑤は時系列的な進め方との兼ね合いで説明します。
①報酬制度と人件費管理の基礎知識
・総額人件費の管理と個別の管理、賃金と職責、成果のバランス、同一労働同一賃金の考え方
②要員管理・採用の基礎知識
・適正要員の考え方、人材の質と量のバランス、採用実務のポイント
③配置異動・昇格昇進の基礎知識
・昇格昇進の運用と管理職登用の妥当性の追求、人事異動のメリットとデメリット、キャリア・デザインと60才超雇用の考え方
④目標管理・人事評価の基礎知識
・人事評価制度と、育成制度・報酬制度との連動、効果的な人事評価の運用、目標設定とフィードバックの考え方
⑤人材育成・組織開発の基礎知識
・モチベーション論とリーダーシップ論の変遷、教育体系の作り方と育成の方法論、強い組織のつくり方 


Ⅲ.これからの人事パーソンに向けてのメッセージ 
1.人事のプロフェッショナルを目指そう
2.最後に問われるもの

 


※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
 請求させていただきます

 

お申込み・お問合わせ先

株式会社 労 務 行 政 カスタマーソリューション本部 人材育成事業部
TEL:03-3491-1330 FAX:03-3491-1332
〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-21

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