1日でしっかり理解する『人事評価の基礎知識』~人材マネジメント体系を理解し、納得性高い評価の実現へ~

開催日 2017年05月11日 (木)
会場 東京都 株式会社 労 務 行 政 セミナールーム
(東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル3F) 【会場地図】
時間 10時00分~16時30分 (開場09時30分)
通常価格 29,160円
WEB限定価格 28,960円
WEB労政時報会員・労働法ナビ会員特別価格 23,560円
残席 あり

価格は税込です。


講師プロフィール

株式会社日本能率協会コンサルティング  HRM革新センターチーフ・コンサルタント 増山 弘一 氏

【略歴・著書】

 筑波大学大学院経営・政策科学研究科修了後、㈱日本能率協会コンサルティングに入社。
人材マネジメント革新、業務革新の双方に関わる領域で幅広いコンサルティングを手掛ける。事業・業務の実態に基づいた『現場人材の活動の変化』をねらった制度設計・運用指導に特徴がある。全日本能率連盟認定 マスター・マネジメント・コンサルタント
 主な著書に『企業内研修にすぐに役立つ ケーススタディ』(日本経団連出版/共著)、『異業種に学ぶ 病医院経営チェックポイント50』(日本医療企画/共著)、「業務遂行を円滑にし、利益を確保できる適正な社員数をどう算出するか」(『賃金実務』産労総合研究所)ほか多数

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講座概要

 グローバル化、生産年齢人口の減少、人材の価値観・働き方の多様化など経営環境の変化に伴い、現場の人材マネジメントにおいても対応が迫られています。そのような中、人事評価に関するさまざまな悩みを抱えている人事担当者、管理職の方が多く見られます。人事評価はマネジメントの基本であり、経営課題の変化とともにその考え方も変化していくものです。今後も多種多様な悩みが出てくることでしょう。
 本講座では、人事評価の基本的な概念から、制度設計の方法、面談や評価者訓練の行い方、そして今後の課題までを具体的に解説し、制度への理解を深めていただき、現場の人事評価実務レベルを高めることをねらいとしています。評価シートや評価者訓練などの事例も複数紹介し、実務に即した講座に仕上がっています。ぜひご参加ください。

 

【本講座のポイント】

 ① 環境変化にも対応可能な人事評価の基本的な考え方を体系的に解説 
 ② 理解しやすく、誤りなく自社に適用できる具体的な事例を複数用いて解説 
 ③ 多数のコンサルティング経験を通した、すぐに使えるコツ・ノウハウも紹介 

講座内容

 

基礎講座群

 

1日でしっかり理解する 『人事評価の基礎知識』 
~人材マネジメント体系を理解し、納得性高い評価の実現へ~ 

 

 

<主な内容>

Ⅰ 人事評価とは(人事評価の目的と体系) 
  ・人事評価の目的
  ・人事評価とマネジメント
  ・人事評価の原則
  ・人事評価の構造

 

Ⅱ 人事評価制度の設計手順 
  ・経営理念・事業戦略との関係性の整理
  ・コアプロセス・重点課題の明確化
  ・人事評価制度設計手順の概要
  ・能力、意識・態度(情意)の概念整理
  ・目標管理と目標設定の考え方
  ・各種評価基準・評価表(例)の紹介
  ・評価結果を処遇に反映させる仕組み

 

Ⅲ 評価コミュニケーション 
  ・評価におけるコミュニケーションの機能
  ・面談の手順とポイント

 

Ⅳ 評価者訓練 
  ・評価者訓練の目的
  ・評価者訓練の実施ポイント
  ・事例体験

 

Ⅴ 人事評価の最近の傾向と今後の課題 
  ・成果主義からプロセス重視への流れ
  ・評価コミュニケーションの透明性の向上
  ・人材育成機能の強化
  ・グローバル化をはじめとするダイバーシティへの対応 など 
 

 

 

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※セミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
 請求させていただきます。
※上記表示価格はWEBからのお申し込みに適用される、受講者1名様ごとの特別価格です。
※FAXによるお申込みの場合、受講者1名様の受講料は以下のとおりです。
 「労政時報」購読会員:労働法ナビ会員特別価格:23,760円, 
  /一般参加:29,160円(いずれも税込・昼食付)

お申込み・お問合わせ先

株式会社 労 務 行 政 カスタマーソリューション本部 セミナーグループ
TEL:03-3491-1330 FAX:03-3491-1332
〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-21

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