経営・人事上の施策が「違法」とならないために

『希望退職・退職勧奨・雇止めや不利益変更の法的留意点』

～人員削減、個別面談、非正規社員、労働条件の不利益変更など～

「適材適所」としての異動（勤務地・職種の変更および降格）の仕方を学ぼう

『「異動」に関する法的整理と実務対応』【半日】

～「異動」命令権の取得方法と行使方法の理解と実践～

1日でよくわかる

『社会保険・労働保険の実務講座』［入門編］

～社会保険・労働保険の仕組みや基本的事項をわかりやすく解説～

人材を見極め引きつける

【ZOOM】『採用・面接の考え方と具体的手法』＜グループワーク有＞

～実務に役立つポイントを事例や演習を通してわかりやすく解説～

評価者研修だけでは変わらない評価運用力を徹底解説

『評価制度の運用力を高めるための戦略と実践的方法論』

～すぐ実行できる評価運用力アップのためのノウハウ～

1日でしっかり理解する

『労災保険・雇用保険の基礎知識』

～知識を体系的・横断的に整理して実務に生かす！～

会社として法令・契約の遵守と適正な対応が求められる

『問題社員をめぐる法律実務』【半日】

～成績不良、勤務態度不良、協調性欠如、服務規律違反などトラブルメーカーへの対応実務～

65歳継続雇用義務化！70歳定年時代の到来！

『シニア人材の活躍を促す人事制度セミナー』【半日】

～定年延長・再雇用制度の最適化・見直しの方法～

1日でしっかり理解する

『退職金の基礎知識』

～令和の人材確保・定着ツールとしての活用術～

事例で理解！ 明日から使える実践的な学び

『「失敗しない」メンタルヘルス対策の描き方』【半日】

～効果的なメンタルヘルス対策への近道とは？～

⼈的資本経営実現への道＃2

【ZOOM】『人材戦略の実践』【半日】＜ｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸ有＞

～人材戦略実現に向けたKPIマネジメントの実践～

動的な人材ポートフォリオ・マネジメントのポイントを事例を交えて解説

『企業変革を実現する 人材ポートフォリオ・マネジメント戦略』【半日】

～目指す人材の質・量の実現に向けた動的な推進の要諦～

賃上げ時代における給与制度の設計テクニックを1日で学ぶ

『人材を惹きつける戦略的賃上げの実践』

～採用競争力と社員定着率を向上させる包括的アプローチ～

人事担当者を迷わせる人事トラブルもこれで解決

『人事・労務トラブルのグレーゾーン実務対応』

～適法と違法の境界線の問題をどう解決するか～

信用・信頼を失墜させる企業不祥事・秩序違反行為へいかに対応するか

『従業員による不祥事及び秩序違反行為の予防と発生時の初動対応・収束方法』【半日】

～不正・不祥事の予防と発生から収束までの実務対応～

高仲弁護士と学ぶ

『人事・労務の基本と実務』【全３回】

～人事労務の内容を順序立てて全体像で捉える新しいアプローチを身につける～

コンサルティングの実例から要点を把握！

『賃金制度の基本』

～自社の発展を支える賃金制度について基本事項を整理～

個々の社員の個性を活かし、組織として力を発揮する新アプローチ

『新標準の人事評価』【半日】

～人が育って、定着する「二軸評価制度」の考え方・作り方～

1日でよくわかる

『社会保険・労働保険の実務講座』［入門編］

～社会保険・労働保険の仕組みや基本的事項をわかりやすく解説～

グローバル人事部や海外事業部のための

【ZOOM】『米国と日本の人事管理制度の相違に関するセミナー』

～採用の仕組みから退職制度まで～