セミナー概要

 近年急速に進む高齢化社会。労働力人口減少の打開策の一つとして「シニア人材の活躍」が挙げられます。また、高齢者の活躍を後押しする「定年延長」に向けた法令の見直しが進んでいます。「70歳定年法」も施行され、加えて同一労働同一賃金の視点からも一足先に、ジョブ型制度、あるいは成果型制度の導入が期待されています。しかし、各企業の取り組みは、法律の対応に終始し、本来あるべき活躍の場の提供や活性化施策、モチベーション向上に資する処遇については十分に実現できていません。本講座では、多様化するシニア人材のニーズを鑑みながら、本当のシニア人材の活躍や組織貢献を実現するための人事制度の「改正のポイント」や「陥りやすい“落とし穴”」について解説します。
※当日ご参加の方には『ミドル・シニア脱年功マネジメント』（労務行政）を進呈いたします。

 

 

※本講座は、WEBセミナーです。
※お申込み前に、必ず下記のURLをご確認のうえで、お申込みください。
https://www.rosei.jp/static.php?p=webseminar_Deliveru

 

 

【本講座のポイント】

①シニア人材の活性化・活躍の場の構築に資する制度のポイントが整理できます
②シニア人材のモチベーションの維持・向上につながるための仕掛けづくりが理解できます
③シニア人材の処遇変更・合意形成に向けたポイントが学べます

セミナー内容

 

発展講座群

 

《WEBセミナー》

65歳・70歳定年時代の到来を見据えた 
『シニア人材の活躍を促す人事制度セミナー』 
～定年延長・再雇用制度の最適化・見直しの方法～ 

 

 

＜主な内容＞

 

Ⅰ　シニア人材を取り巻く環境変化
・シニア人材の変革を後押しする外部環境の変化
 1．労働力人口の推移・グローバル化から見る現状－日本企業を取り巻く労働環境の変化から読み解く

　　シニア人材の活用の必要性を再確認する
 2．最新の関連法令と国の支援策－シニア領域に関連する関連法規、労働法関連の改革の方向性に関して

　　理解を深める
 3．シニア人材の意識とモチベーション－シニア人材の多様化する意識

　 （仕事観・セカンドキャリアに対する考え方）とモチベーションの関係を読み解く

Ⅱ　シニア人材の活躍を実現する人事制度の設計ポイント
・シニア人材の活用と活躍を実現する人事制度のポイント

 1．人材戦略・事業特性に沿ったポリシーの設定－シニア人材の活用・活躍で

　　 企業が実現したい事項を深耕する
 2．等級・評価・報酬制度の設計のポイント－シニア制度において一般制度との差異や検討事項を明確にする
 3．退職金・早期退職・選択定年制などの周辺制度

　　－シニア人材が選択できる選択肢（コースなど）と制度化のポイントを理解する

 4．シニア人材向け人事制度の運用上のポイントと落とし穴－規程・制度に現れない

　　運用上の巧拙と適正化の手法を理解する
 5．企業の先進事例の紹介

Ⅲ　シニア人材のモチベーション支援策
・多様化するシニア人材の意識（仕事観・セカンドキャリアに対する考え方）に響く支援策
 1．シニア人材の仕事観・キャリア観の棚卸し

     －多様化するシニア人材の仕事観・キャリア観の棚卸し方法を理解する
 2．キャリアデザイン、セカンドキャリア醸成のための施策

     －自己分析による今後の働き方の模索を促す方法を理解する

Ⅳ　シニア人材の活躍をより推進するためのポイント
 ・シニア人材が活躍を推進する施策
 1．シニア人材の活躍の環境構築－現場において、シニア人材が他の年齢層の人材と

      円滑に業務を行える環境の構築方法や工夫な  どを理解する
 2．人事部門に求められる役割－現場でシニア人材が活躍するために

      人事部門が担うべき役割や調整機能を理解する

 

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