第1章 管理職の役割

1. 現代の管理職に求められる能力・スキル・知識
2. 管理職が担うべきマネジメント機能
3. 管理職の役割と権限・責任
4. 成果が出ない職場の責任は管理職にある
5. 部下を通じて成果を上げるのが管理職の役割

第2章 マネジメントとリーダーシップの基本

1. 四つの管理原則・三つのマネジメントスキル
2. マネジメントとリーダーシップの違い
3. 権威で人を導くサーバントリーダーシップ
4. 自律的・自発的行動につながるフォロワーシップ
5. まずは対話から進める、活力ある組織づくり

第3章 リーダーシップを発揮する

1. 困難な局面でこそ、リーダーシップが試される▶サンプル動画を見る
2. 聞き上手で説得力のあるリーダーが信頼を得る
3. ビジョンを描き、メンバーにチャレンジさせる
4. 社内にネットワークを形成し、影響力を強める
5. 部下のワーク・ライフ・バランスにも配慮する

第4章 チームをまとめる

1. チームマネジメントとチーム活動の成果
2. チームビルディングとチームを機能させる仕組みづくり
3. 公平な評価とオープンなチーム文化
4. チーム目標と個人目標を統合させる
5. 成熟したチームを目指す

第5章 管理職の問題解決スキル

1. 問題解決に向けたステップ
2. 問題解決の思考
3. タイムマネジメントのポイント
4. 業務改善活動と効果的・効率的な会議のためのルール

 

監修：あした葉経営労務研究所 代表 本田 和盛

標準学習時間：2.5時間

コンテンツ形式：アニメーション動画、確認テスト、修了試験、ダウンロード資料（振り返り用PDF）