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人事制度設計と同時に経営課題解決もサポート

 

人事制度設計Plusは既にある人事・人材に関する様々な経営課題や人事制度設計コンサルティングの進行過程で表出した新たな経営課題をコンサルティング期間中に効率良く、スマートに解決に導くアドバイスを行うコンサルティングサービスです。

このように経緯課題の整理や解決のサポートが人事制度設計と並行してフリーチャージで提供可能なのは、経営戦略領域の経営コンサルティングを手掛ける当社ならではのコンサルティングバリューです。

 

経営課題解決の例として、新しい人事制度において目的に合ったグレードやコース、賃金を設定することによって、組織やマネジメントの仕組みの変更やコスト削減を図ったり、スキル評価の導入によって成果に直結する職務行動を特定し、業務効率の向上や現場力強化を図ったり、実践的な人材育成・研修などのプログラムを作成したりする等、派生するアイデアにはバリエーションがあります。

 

人事制度設計Plusによる経営課題の解決サポートは、主に新人事制度設計の早期段階に案件を整理するところからスタートし、人事制度設計コンサルティング期間中に同時解決可能な案件を選択した上で行います。人事制度設計コンサルティングからのアプローチをとることにより、一過性の解決ではない持続性や企業の自然で自発的な推進力に期待できるという点も人事制度設計Plusの大きな特徴の一つです。

 

人事制度設計Plusの詳細等は下記リンク先ページをご覧下さい。

人事制度設計Plus

▽人事制度設計による経営課題解決

人事制度設計による経営課題解決例

「㈱モアコンサルティンググループ」 会社概要

所在地:〒100-6162 東京都 千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
TEL:0362053470
URL:https://www.moa-net.co.jp/

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