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経営陣の「育て方改革」で社員の思考と行動を変える

 

業績アップを図るなら、販促よりも人材にこだわる!

中小企業経営陣のための組織・人材開発セミナー

 

慢性的な人材不足の中、生産性を高め、業績アップに苦心されている中小企業経営陣の声を耳にします。このような状況下では、利益獲得のために販促手法の見直しを図ろうとされます。しかし、それを実践するのは「社員」です。その「社員」の考えや言動に変化がなければ結果は変わりません。本質的な解決には「育成手法」を変えることが先決です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

 

【内容】

1.入口のエンゲージメントが布石となる!採用のポイントを再チェック
・自社の採用方針は存在するか、明確になっているか
・サバイバー・シンドロームのマイナス効果
・ミスマッチは3倍のエネルギーを要する…

 

2.育成のプロセスを正すことでのよりレベルの高い戦力化を図る
・組織をリードする管理職のリーダーシップに問題がある
・部下から信頼されない上司の共通項
・管理職層の「エネルギーのかけどころ」がズレている
・現場上司のマインドセットを変える
・部下のモチベーションダウン…「成長ビジョンが見えません」
・育つにはワケがある~育成手法のステップを見直す
・「経験学習」効果で成長スピードを高める
・部下へのフィードバック量が差を分ける

 

【対象】

経営者、経営幹部、人事部門責任者

 

【日程】

2020年02月19日(水) 14:00~16:30(受付開始 13:30)

 

[東京会場]
国際ファッションセンター (都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、 地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号

TEL:03-5610-5801

 

【講師】

岡野 隆宏(弊社 人材開発部 コンサルタント)

広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。

受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。 

 

◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

 

通信欄に

 

・会社名

・メールアドレス

 ・会社電話番号、FAX番号

・セミナーの参加人数

 

をご記入下さい。

 

追って担当者よりご連絡致します。

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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