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次期経営人材育成の具体策
〜受講生の課題を具体的に見極め効果的に育成を行う方法〜 


<人事部門および人材開発部門責任者様限定>

 

次代の経営を担う人材の不足は世界的潮流であり、日本国内の多くの企業においても喫緊の課題です。

経営者や部門責任者・人事責任者の方々と人材育成の課題について話をすると、今後の自社の成長の根幹である次期経営人材の育成が、重要課題として強く認識されてていることを感じます。

また、次期経営人材育成を課題として認識はするが、実際に自社内に明確な方法論を持っていないと回答する企業も多いのが現状です。

経営人材育成についてのテーマ設定の仕方や、どのようなプログラムを使って教育することが効果的かの答えが知りたいという声を多くの企業で聞きます。

 

そこで、最近、実施した具体的な事例をもとに、次期経営幹部の効果的な育成方法を解説します。

また、具体的な事例紹介のみならず、研修プログラムの一部をご体験いただき、どのようなポイントに注意しながら、育成を進めるべきかを体感していただきます。

 

【プログラム】

■次期経営人材育成の進め方

■次期経営人材に求める能力要件

■次期経営人材に共通する不足項目の鍛え方

■効果的な研修プログラム  部分体験

【ご参加頂きたい企業】

・経営幹部育成方法の見直しを検討している企業

・上級管理職育成方法の見直しを検討している企業

・経営幹部や上級管理職育成の具体的な方法論を知りたい企業 等

 

 

【会場】

アルカディア市ヶ谷

 

●所在地

〒102-0073 東京都千代田区九段北4-2-25

TEL: 03-3261-9921 FAX: 03-3261-9931

●交通のご案内

地下鉄(東京メトロ) 有楽町線・南北線 市ヶ谷駅(A1-1)出口から徒歩2分

地下鉄(都営地下鉄) 新宿線 市ヶ谷駅(A1-1・A4)出口から徒歩2分

JR中央線(各駅停車) 市ヶ谷駅から徒歩2分

 

【参加費】

事前申込登録制(定員30名)

 

【講師】

株式会社トランストラクチャ 人材開発部 シニアマネージャー 大峯 竜次 (おおみね りゅうじ)

 

【プロフィール】

大学卒業後、ソフトウェア開発会社の人事責任者を経て組織人事コンサルティング会社に入社。組織風土改革や人材育成コンサルティングを主たるテーマとして、現場の付加価値や生産性向上に寄与するコンサルティング活動を実施。その後当社に入社。人材開発部門で早期選抜育成や経営層候補人材育成に従事。

「株式会社トランストラクチャ」 会社概要

所在地:〒102-0083 東京都 千代田区麹町5-4 KY麹町ビル
TEL:0352133931
URL:http://www.transtructure.com

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