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人事パーソン要チェック! 新刊ホンネ書評 [2020.07.21]

[186]『体育会系上司―「脳みそ筋肉」な人の取扱説明書』

(榎本博明 著 ワニブックスPLUS新書 2020年2月)

 

 ここ数年、体育会系組織の不祥事が次々と明るみに出ていますが、本書は、心理学者である著者が、体育会系組織の特徴と問題点について、心理学の視点から検討しています。そして、スポーツ系の組織に限らず、日本的組織の持つ特徴が体育会系組織に凝縮されているとの仮説のもと、日本的組織が陥りがちな問題点を探っています。

 第1章では、なぜ人は体育系の魅力に取り憑かれるのかを分析しています。著者によれば、池井戸潤の『下町ロケット』などもいわば体育会系のノリの作品であり、見る者を熱くさせるのが体育会系の魅力であるが、そこには非現実の世界だからこそ美しく見えるといった面もあるとしています。

 第2章では、アメフト部、ボクシング連盟、体操協会などに見られた諸事件を分析し、その権力構造が、山崎豊子の『白い巨塔』で描かれる大学医学部の組織構造と酷似していることを指摘。体育会系の組織構造は日本の社会に深く浸透しているとして、そうした組織に身を置いたとき、自分が正しいと思ったとおりに行動できる人間がどれだけいるかと問い掛けています。

 第3章では、体育会系学生のイメージと実態を分析しています。体育会系学生の肯定的なイメージは、①礼儀正しい、②仲間を大切にする、③自己抑制力がある、などで、否定的なイメージは、①勢いだけで動く、②融通が利かない、③自分の頭で考えない、④単純な認知構造、であると。体育会系人材の特徴として、社交性や協調性の高さ、行動力、達成動機の強さ、チャレンジ精神、意志の強さなどがあり、実態としては、今も体育会系人材は企業から好まれているとしています。

 第4章では、体育会系組織がなぜ病んでしまうのかを分析し、その原因として、上意下達が思考停止を招く、気配りが忖度(そんたく)の行き過ぎを招く、権威主義がパワハラ容認につながる、属人思考に染まる、事なかれ主義に陥りがちになる、などを挙げています。また、自己抑制による欲求不満がいじめを生んだり、団結心の強さが逆に仇(あだ)になることがあるとしています。

 第5章では、体育会系組織に象徴される日本的組織の病巣を、実際に起きた事件などから探り、不祥事を生む「気配り」、責任の所在を覆い隠す忖度、情実人事につながる「上にお任せ」の「甘えの心理構造」、会議で本当の議論ができず、空気を乱さないことが何よりも大事になっていることなど挙げています。

 第6章では、体育会系組織との上手な付き合い方を指南しています。ここでは、自己中心的になりすぎない、危ないときは情にアピールする、話を単純明快にする、適度の距離感を保つ、自分の軸を持つ、別の居場所を持つ、といったことを挙げています。

 「体育会系」人材の問題を指摘した本はこれまでもありましたが、本書の場合、個人レベルにとどまらず、組織心理学的な視点でも分析しています。ただし、何か新規性のある分析が見られたかというとそうでもなく、また、そうした問題のある組織や上司をどうするべきかということではなく、最後は、体育会系組織になじめない人に向けたアドバイスで終わっているのが、(一般向け図書としてはいいのだが)人事パーソンの視点から見ると物足りなく思いました。

<本書籍の書評マップ&評価> 下の画像をクリックすると拡大表示になります

※本記事は人事専門資料誌「労政時報」の購読会員サイト『WEB労政時報』で2020年3月にご紹介したものです。

【本欄 執筆者紹介】
 和田泰明 わだ やすあき

 和田人事企画事務所 人事・賃金コンサルタント、社会保険労務士

1981年 中堅広告代理店に入社(早稲田大学第一文学部卒)
1987年 同社人事部へ配転
1995年 同社人事部長
1999年 社会保険労務士試験合格、2000年 行政書士試験合格
2001年 広告代理店を退職、同社顧問(独立人事コンサルタントに)
2002年 日本マンパワー認定人事コンサルタント
2003年 社会保険労務士開業登録(13030300号)「和田人事企画事務所」
2004年 NPO生涯教育認定キャリア・コンサルタント
2006年 特定社会保険労務士試験(紛争解決手続代理業務試験)合格

1994-1995年 日経連職務分析センター(現日本経団連人事賃金センター)「年俸制研究部会」委員
2006年- 中央職業能力開発協会「ビジネス・キャリア検定試験問題[人事・人材開発部門]」策定委員
2009年 早稲田大学オープン教育センター「企業法務概論」ゲストスピーカー

 


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