変化創出系ミドル「課長 夏川あい」の育て方（石丸 晋平）

第5回　異動先で専門能力を拡張する
　　　～STAGE-4　多角的な専門性の形成期～

夏川あいは、コンビニ営業部での活躍が評価されて課長に昇格、多忙な毎日を過ごしていた。そんな中、マーケティング本部 デジタルマーケティング推進室への異動が決まる。夏川は、基礎知識の理解もままならぬ状態で、マーケティング活動のデジタル化という経営課題を担うことになる。この職務経験が、夏川の多角的な専門性を形成していく。

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

―2017年8月 （寺澤康介）

今回は、6月19～26日に楽天「みん就」会員を対象に実施した「2018年新卒就職活動動向調査」の結果をもとに、学生側の状況を過去のデータとも比較しながら見ていきたいと思います。まず、6月末時点での内定社数を文系について見ると、未内定学生は「旧帝大クラス」と「早慶クラス」でわずか9％、「中堅私大クラス」「その他私立大学」でも22％と、その差は最大でも13ポイントしかありません。

Point of view  第93回　山本 寛
働き方改革のもう一つの道
――働きがいのある組織をつくるには

現在、わが国では、「働き方改革」に関するさまざまな話題が耳目を集めている。働き方改革では、長時間労働是正、正規社員と非正規社員の格差是正、転職が不利にならない柔軟な労働市場や企業慣行の確立等を柱とする多くの施策によって、労働生産性を向上させることが目標となっている。近年これほど、人のマネジメントに関することに世間の注目が集まったことは少なく、リーマンショック後の派遣切りが話題になったとき以来ではないだろうか。

変化創出系ミドル「課長 夏川あい」の育て方（石丸 晋平）

第4回　再び営業現場で専門能力の柱をつくる
　　　～STAGE-3　専門的な思考力の形成期～

夏川あいは、九州支店で複数の得意先を担当した後、主任に昇格、本社営業本部に異動する。営業本部では、大手コンビニ「ハナマルマート」を担当。夏川は、競合他社に出遅れたコンビニ業態の販売シェアを伸長させ、劣勢を逆転するという組織的な課題の中核を担うことになる。この一皮むける職務経験が、営業としての専門能力を磨き上げる。

Point of view  第92回　菊地加奈子
キャリア女性が出産を機に仕事を辞める本当の理由
～企業におけるこれからの女性活躍推進～

育休取得や時短勤務が徐々に浸透しつつある一方で、いわゆる「マミートラック」にはまる女性の問題が取り上げられ続けてきた。仕事と育児の両立が思った以上に大変である上に、仕事面ではこれまで積み上げてきたキャリアを生かすことができず、職場からも必要とされていないように感じ、モチベーションがどんどん低下してしまう…そうした理由で離職する女性が少なくないのは事実だ。

Point of view

第91回　多田洋祐
即戦力人材の転職活動から見る、プロ・リクルーターの重要性

少子高齢化および労働力人口減少という構造的な問題により、即戦力人材の獲得競争は激化し、人事担当者の重要性が見直されつつある。そこで今注目されているのが採用のプロフェッショナルである「プロ・リクルーター」の存在だ。今回は、日本における人材獲得競争の背景を解説するとともに、当社サービス「ビズリーチ」の会員を対象に実施した調査から、転職活動における「プロ・リクルーター」の役割をお伝えしたい。