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第188回　櫻井 将 
なぜ管理職の1on1スキルは高まらないのか？

このタイトルを見て、文章を読み始めてくださっている方の会社では、おそらく1on1ミーティングを制度として既に行っているのではないだろうか。もしくは、これから行おうとしているという状況かもしれない。1on1を導入する目的は会社によってさまざまではあるが、1on1をうまくできる管理職とうまくできない管理職がいる、というのはどの会社でも共通していることだと思う。

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

―2021年9月 （寺澤康介）

今回から数回に分けて、6月にHR総研が2022年卒の「楽天みん就」会員を対象に実施した「2022年卒学生の就職活動動向調査」の結果から、コロナ禍での就職活動を振り返るとともに、さまざまな角度から学生の本音の声をお届けしていこうと思います。第1回目の今回は、プレエントリーから面接までの就職ステップにおけるトピックスを見ていきます。

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第187回　ぼのこ 
最強のチームとは最強の「個」によって作られる

当時、私は百貨店を中心に全国展開するアパレルブランドの店長として、売り上げに対する責任を背負いつつ、チームのメンバーたちとどう向き合っていけばよいかについて常に試行錯誤をしていた。今回はそのときの経験を踏まえ、より高いパフォーマンスを発揮するアウトスタンディングなチームの形成について考えてみたい。

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第186回　大橋高広 
「従業員エンゲージメント」こそが、持続的成長のキーファクター

コロナ禍の今、経営環境は悪化するばかりで、職場の生産性向上は急務となっています。その職場の生産性を向上させる上で重要となるのがリーダー、つまり管理職の存在です。ところが、私はこれまでにクライアント様のスタッフ1200名以上と面談を実施してきたことで分かったことがあります。それは、「日本の職場にはリーダーシップをもっている管理職はほとんどいない」ということです。

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

―2021年8月 （寺澤康介）

HR総研では、今年も就活会議株式会社が運営する就活生向けクチコミサイト「就活会議」との共催により、7月に採用担当者と就活生を対象として、それぞれの目線からの印象深いエピソードをテーマにした「2022年卒 採用川柳・短歌」と「2022年卒 就活川柳・短歌」を募集しました。今回は、本編に入る前に、その入選作品を幾つか紹介したいと思います。最大のトピックは今年も「オンライン面接／Web面接」となりましたが、前回とは少々違った見方をした作品が数多く見られました。ぜひご一読ください。

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第185回　川内正直 
「従業員エンゲージメント」こそが、持続的成長のキーファクター

近年、日本企業を取り巻く環境は急速に変化している。少子高齢化に伴う労働力人口の減少をはじめ、商品・サービスのソフト化、短サイクル化に加えて、ワークモチベーションの多様化や人材の流動化が進行していることは、言うまでもないだろう。このような環境下においては、新卒一括採用による終身雇用、年功序列賃金といった日本型雇用では、従業員を束ねられなくなっており、企業の労働市場適応が至上命題になっている。