Point of view

第153回　亀井卓也 
5G時代のワークスタイル革新

現在、世界中で新型コロナウイルスの感染拡大が問題となっている。その抑止策としてテレワークが推奨され、全面的に導入する企業も増えている。5Gがこのトレンドを後押しすることは、想像に難くないだろう。Web会議やファイル共有のソリューションが洗練され、5G時代になれば通信環境も制約ではなくなり、テレワークの技術的課題はほぼなくなるといってもよい。

調査速報
新型コロナウイルスによる入社式、新入社員研修等への影響
を緊急調査
入社日は予定どおりが90％。入社式は予定どおりが42％と最多だが、26％が変更を検討中

労務行政研究所では、深刻化する新型コロナウイルス感染症の広がりに対する企業の対応状況をいち早く把握するため、3月13～16日に緊急アンケートを実施しました。ここではアンケート集計結果より、入社が目前に迫っている新入社員に関連する項目を紹介します。

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

―2020年3月 （寺澤康介）

HR総研では、「新型コロナウィルス感染拡大による企業活動・採用活動への影響」についての緊急調査を実施しましたので、今回はその結果を報告します。緊急調査は2月13～18日に実施しましたが、その後政府からの要請を受け、リクルートキャリア、マイナビ等の就職ナビ会社が主催する就職イベントの相次ぐ中止など、最初の調査から2週間ほどのうちに情勢が一変したことから、2月28日～3月4日に一部設問を追加した上で再調査を実施しました。その比較も含めて、各企業の最新動向について紹介します。

Point of view

第152回　山田 理 
これからのマネジメントがすべきたった一つの行動

そもそも、ほとんどの会社組織は階層構造になっています。組織図はトーナメント表のようになっていて、上に行けば行くほど機密性の高い情報を持ち、重要な意思決定をする権限が与えられる構造になっています。そして、権限が与えられるのと同時に、その部門を管理する責任も持たされます。こうした組織構造も、事業が安定し、年功序列で、メンバーが終身雇用を前提に忖度してくれているうちはよかったかもしれません。

人事が取り組む新型コロナウイルス感染症（COVID‐19）対策（亀田高志）

第4回・完　事情を抱えた従業員への支援を丁寧に

本稿を執筆中の2月24日午前の時点で、国内の患者数は100人を大きく超え、3週間前から指摘されていた散発的な流行が実態としてあらわになりつつある。今後、残念ながら国内の患者数は3月以降、一気に増加・倍増も予想され得る。そのような状況下で、家族が発熱等して出勤できない旨を従業員が電話等の手段で報告してきたら、自社ではどのように対応することになっているだろうか？ 

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第151回　西村統行 
「他社留学」で引き出されるリーダーシップ力と変革の視点

私たちは、好むと好まざるとに関わらず、慣れ親しんだ環境（いつもの上司・いつもの仲間・いつもの職場風土）の中で仕事を行っている。それが、越境学習では一変する。全く見ず知らずの関係や職場風土の中で成果を出すことを求められると、（成果結果に対する不確実性が高まり）当事者に相当な精神的プレッシャーが生まれる。この中で、もがき苦しむことで得られる力が「もがき力」と言われるもので、一般的に"修羅場体験"と表現される。