Point of view

第116回　皆月みゆき
介護離職を予防するには、「7つの危機」を見逃すな

各企業で進められている介護離職防止の取り組み内容は、介護休業・休暇ルールの明文化や制度取得の周知・奨励、従業員の実態把握などが一般的でる。しかし、こうしてまんべんなく情報を提供するだけでは、残念ながら介護離職は減らない。産業ソーシャルワーカーとして多くの従業員の介護問題に対応した中で実感していることは、介護を抱えるすべての従業員に離職の危機があるのではなく、離職の危機をもたらす「きっかけ」があるということだ。

判例温故知新　精選―女性労働判例（君嶋護男）
―女性の活躍が雇用社会に不可欠となる中で、格差問題の変遷を紐解く―

第4回 日本鉄鋼連盟給料等請求事件ほか2件
　　 （コース別管理における賃金等男女別取り扱い）

1986年4月に男女雇用機会均等法が施行されて以降、賃金・昇格等における男女差別との指摘を避ける等のため、多くの企業でコース別雇用管理が導入された。総合職と一般職といったコース別雇用管理は、それ自体法律に抵触するものではないが、男女別賃金等の隠れ蓑といった観点から、多くの裁判が闘われてきた。今回はこれらが争点とした裁判例3件を紹介する。

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

―2018年8月 （寺澤康介）

今回はいつもとは趣向を変えて、HR総研が5年ぶりに募集をした「2019年卒 採用川柳・短歌／就活川柳・短歌」の入選作品をご紹介したいと思います。川柳・短歌は、㈱リブセンスが運営する新卒就活生向けクチコミサイト「就活会議」と共催で、採用担当者、就活生を対象に7月に募集したものにです。さまざまなキーワードが飛び交った2019年春入社に向けた就職・採用戦線。これまでの活動を振り返って、採用担当者、就活生のそれぞれの目線からの「やりきれない思い」を、ぜひご一読ください。

“未来型”要員・人件費マネジメントのデザイン（デロイトトーマツコンサルティング）

第6回　HRBPに求められるもの
　　　　～現場の戦力づくりのリード役～（前編）

「今の人事部では、明らかに力不足だ…」
M社人事部長の浜田は、半年後に発表を控えた次期中期経営計画策定に関する指示を受けて、ため息ともつかない声を漏らした。機械事業部、部品事業部の競争力を維持したまま、人的リソースを新たに立ち上げる家庭用機器事業部に振り向けてほしい。そのための具体的なプランを立て、実行してもらいたいと考えている――それが、社長から示された「指示」だった。

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第115回　渡辺秀和
東大生のキャリア意識から捉えた採用担当者への示唆

2017年秋、キャリア教育活動の一環として、東京大学3・4年・院生を対象に「キャリア・マーケットデザイン」という正規科目を開講した。東京大学×コンコードエグゼクティブグループによる本格的なキャリア設計の授業―通称「未来をつくるキャリアの授業」である。私がコースディレクターとしてプログラム全体を企画し、「自分の"好き"や"志"を通じて、社会に貢献する豊かな人生」の実現を大きなテーマとして、授業のコンテンツを制作・登壇した。

判例温故知新　精選―女性労働判例（君嶋護男）
―女性の活躍が雇用社会に不可欠となる中で、格差問題の変遷を紐解く―

第3回 社会保険診療報酬支払基金賃金等請求事件ほか4件

今回は、①男性職員に適用した一律昇格の要件を女性社員に適用せず、昇格させなかったケース、②同時期に入社した男性社員に劣らなかったにもかかわらず、女性社員の賃金格差を放置してきたケース、③平均的な在級年数から見た男女間での昇進差別の有無が争われたケースなど、合計5事件の概要とポイントを紹介する。