講座概要
製造現場では、指導とハラスメントの境界が曖昧になりやすく、現場特有の慣習や人間関係等が問題を複雑化させることもあります。本講座では、製造業で実際に起こりがちな具体的な事例をもとに、「どの点がハラスメントとして問題か」「再発防止のためにどのような対応をすべきか」を実務目線で解説します。製造現場でのハラスメントの知識習得だけにとどまらず、初動対応、事実関係の調査、処分判断、再発防止まで一連の対応プロセスを整理し、製造現場に機能するハラスメント対応力の強化を目指します。
製造業でハラスメント問題に関わるすべての方におすすめです。
※WEB受講でご参加の場合は、お申込み前に必ず下記のURLをご確認のうえで、お申込みください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/deliveru
【本講座のポイント】
①ハラスメントが起きやすい背景や特徴を知る
②具体的な事例を学ぶことで自社でのハラスメント防止につなげる
③事後対応や再発防止策、部下指導のあり方について理解する
講座内容
Ⅰ 製造現場におけるハラスメントの特徴
１．ハラスメントの概要、法規制の整理
２．なぜ製造現場でハラスメントが起きやすいのか
３．ハラスメント防止のための要注意チェックリスト
Ⅱ 製造現場でのハラスメント事例と対応のポイント
１．パワハラ事例
・大声での注意、繰り返しの指導、ミスに対する過度な叱責
・機械トラブルに伴う長時間の作業命令
・業務に必要な資格取得の強制
・休暇の取り方への批判
・困難な目標設定
・特定の社員への業務割当 等
２．セクハラ事例
３．モラハラ、育児に伴うハラスメント事例
Ⅲ ハラスメントの事後対応と再発防止策
１．ハラスメントの相談を受けたときの初動対応の留意点
２．事実関係調査の進め方
３．処分の決定、実施
４．対応の仕方に悩むケース（パワハラとまでは言えない不適切事例等）
Ⅳ 製造現場での適切な部下指導のあり方
１．パワハラと正当な業務指導との違い
２．パワハラにならない注意の仕方
３．ハラスメント研修の進め方
４．研修時に社員から寄せられる質問への回答
講師プロフィール
社会保険労務士法人山口事務所 代表社員 特定社会保険労務士
山口 寛志 氏
社会保険労務士法人山口事務所 代表社員 特定社会保険労務士
山口 寛志 氏
【略歴・著書】
慶應義塾大学経済学部卒業、筑波大学大学院ビジネス科学研究科企業法学専攻修了（法学修士）。出版編集、社会保険労務士事務所勤務を経て、2005年社会保険労務士山口事務所を設立、現在に至る。企業の顧問社労士として日々労務管理のアドバイスを行うとともに、企業研修、各種実務セミナーの講師等、幅広く活動。主な著書に『雇用形態・就業形態別で示す 就業規則整備のポイントと対応策』（新日本法規出版）ほか。
