講座概要
労働力人口の減少による人手不足が深刻化する中で、採用市場は「企業が選ぶ時代」から「候補者に選ばれる時代」へとシフトしています。さらに、働き方の多様化や働き手の価値観の変化、キャリア観の変容に伴い、従来の採用手法や条件提示だけでは、優秀人材の獲得は困難になっています。
本講座では、組織人事の最前線を知るコンサルタントとともに、現在の採用市場の変化やトレンドを整理し、それを踏まえて「自社ならではの採用戦略」をどのように立案すべきかについて、具体例も交えながら実践的に解説します。「母集団が形成できない」「自社の魅力がうまく伝わっていない」といった課題を抱える人事責任者・採用担当者の皆さまにとって、お勧めの講座です。
※専門家・同業他社様のご受講はお断りさせていただくことがございます。
※本講義はZoom（ウェビナー）を利用し配信いたします。
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。
ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
①自社の強みを再定義し、具体的な戦略への落とし込む方法を習得できます
②求職者の価値観の変化を踏まえ、時代に即した採用広報のポイントを理解できます
③応募数や選考エントリー率を向上させるための実践ノウハウを学べます
講座内容
Ⅰ 採用戦略立案の基本
1. 採用力強化の考え方
2. 競合に差を付ける採用戦略のフレームワーク
Ⅱ 採用を取り巻く環境変化
1. マクロ環境のトレンド
2. 足元の採用市況トレンド
3. 求職者の価値観の変化
Ⅲ 応募者を集める技術：ターゲットに訴求するアプローチ
1. 理想の人物像を解像度高く描く「採用ペルソナ」を知る
2. 投資対効果を最大化する「求人チャネル」の選定基準・方法
3. 共感を呼ぶ「採用広報」のポイントと情報発信のコツ
講師プロフィール
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第4部 マネージャー 西山 博貢 氏／HR第2部 マネージャー 南野 真彦 氏
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第4部 マネージャー 西山 博貢 氏／HR第2部 マネージャー 南野 真彦 氏
西山 博貢 氏
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット
HR第4部 マネージャー
【略歴】
大学卒業後、国内の独立系コンサルティング会社に入社。2008年、同社からのスピンアウトに伴いベンチャー企業の立ち上げに参画。会社設立時より、自社の人事（採用・育成・評価）およびマーケティング・広報を担当し、責任者を歴任。実務ではサービス業を中心としたCS（顧客満足度）調査や組織風土改善の支援、人事制度設計、採用コンサルティングに従事した。2024年、組織人事コンサルタントとしての専門性をより深化させるため、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。
南野 真彦 氏
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット
HR第2部 マネージャー
【略歴】
大学卒業後、リクルートグループにて求人広告の営業に従事。その後、組織・人事コンサルティング企業へ転じ、中堅・中小企業を対象とした人事制度の構築・運用、企業理念の策定・浸透、階層別研修等の実施など、幅広い組織課題の解決に携わる。三菱UFJリサーチ＆コンサルティング入社後は、主に人事制度の設計・運用支援や組織・人材開発を担当。これまでに120社以上の支援実績を有する。また、商工会議所や金融機関、経営者団体等における講演実績も多数を有し、理論と実践の両面から組織活性化を支援している。
