講座概要
急激な少子高齢化に伴う労働力人口の減少によって人材獲得競争はますます激化し、人材の採用と定着は、すべての会社にとって今後の成長戦略を考える上で最重要課題となっています。
本講座では、人材の採用と定着のために必要な人事制度の在り方を主題に据え、事例紹介やグループディスカッションも活用しながら、そのポイントを学んでいただきます。ぜひご参加ください。
本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
①日本社会の時代の変遷を把握し、今後の環境変化に備えることができます
②人材の採用と定着に向けた課題が整理できます
③人材の採用と定着を目的とした人事制度改革の実例で解決のヒントがわかります
講座内容
Ⅰ 環境の変化
1．少子高齢化の進展と労働政策の変遷
2．現状把握と将来予測
Ⅱ 人材獲得競争の激化
1．人材採用・定着関連施策のトレンドの紹介
2．人材確保のポイント（多様性への対応、個別最適化、ジョブ型雇用の潮流）
Ⅲ 人材確保を見据えた人事制度設計
1．事例紹介①（シニア世代への職務等級制度導入事例）
2．事例紹介②（多様な人材を処遇する人事制度事例）
Ⅳ 個人と組織の関係性の変化
1．心理的契約の転換
2．個別最適で考える
講師プロフィール
◆大阪大谷大学 人間社会学部 人間社会学科 教授 藤原 崇 氏 ◆三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部 シニアマネージャー 進藤 奉之 氏 ／ HR第2部 マネージャー 朝日 祐輔 氏
◆大阪大谷大学 人間社会学部 人間社会学科 教授 藤原 崇 氏 ◆三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部 シニアマネージャー 進藤 奉之 氏 ／ HR第2部 マネージャー 朝日 祐輔 氏
◆藤原 崇 氏
【略歴】1991年大阪大学卒業後、総合電機メーカー入社し、人事部門にて工場労務から人事戦略立案・各種制度構築・労使交渉まで幅広く人事業務に従事した後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。多くの企業を対象に人事戦略構築、人事制度改革等の支援コンサルティングを行う。2022年4月より現職。博士（経営学）、コーネル大学MBA、社会保険労務士。
◆進藤 奉之 氏
【略歴】大手電子部品メーカーで人事労務として勤務した後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。現職では、中堅・中小企業を中心に人事制度の構築支援を担当。人事労務の現場における実務経験とITを活用して数々の業務標準化・効率化を成功に導いた経験を活かし、人事制度の制度設計に加え、効率的な実務運用設計・システム選定・運用管理体制の構築まで含めた総合的なコンサルティングを展開している。
◆朝日 祐輔 氏
【略歴】大手学習塾の企画職を経て当社に入社。現職において、業種を問わず、複数の人事制度改定・構築支援に従事。ジョブ型人事制度や定年延長等、時流に合ったテーマも含め、人事戦略の立案から構築、運用支援・社内での浸透まで、クライアント企業の人事領域全般に対する幅広いコンサルティングを行っている。
