『評価の基本と原則』【半日】

管理職が押さえておくべき

『評価の基本と原則』【半日】

　～観察が難しい在宅勤務者の評価をどう行うか～

<主な内容>

Ⅰ　オリエンテーション

　ＤＶＤ『一次評価者のための人事評価入門』上映

Ⅱ　人事評価は管理職の本源的な役割

　1. 部門業績責任者としての役割
　2. 部門活性化推進者としての役割
　3.人事評価は管理職の本源的な役割

Ⅲ　評価に対する意識を変えよう

　1. 評価を広く捉え、評価のプロセスを協働する
　2. 評価のパワーに気づき、活かしきる
　3. 新しい評価観

Ⅳ　評価のプロセス

　1. やることの確認
　2. やっていることの確認
　3. やったことの確認
　4. フィードバック
　5. 一次評価者と二次評価者の意見交換

Ⅴ　評価方法の基礎知識

　1. 相対評価と絶対評価
　2. 総合評価と分析評価
　3. 評価タイプの選択

Ⅵ　評価の進め方の基礎知識

　1. 職務行動の選択
　2. 評価項目の選択
　3. 評価段階の選択
　　【演習】グレーゾーン

Ⅶ　評価で陥りやすいエラー

　1. ハロー効果
　2. 対比誤差
　3. 寛大化傾向
　4. 逆算誤差
　5. 中心化傾向
　6. 期末効果
　7. 論理誤差

Ⅷ　評価者の心得・まとめ／質疑応答

　１.評価者の心得　
　２.補足：観察が難しい在宅勤務者の評価
　３.質疑