【大阪開催】
初めて人事担当者になったとき知っておくべき「人事のキホン」
『人事パーソン養成講座』(2日間)
~HR(人事部)の業務を網羅的に”広く・浅く”解説~
<主な内容>
Ⅰ 人事の基本
1.人事労務管理とは
2.企業理念と人事労務管理
3.人事部門の使命と役割
4.人事部門の顧客
5.人事部門の仕事
6.年間スケジュールの共有化
7.人事部員の心構え
8.人事部員に必要とされる知識・スキル
Ⅱ 人事制度
1.人事制度の全体像
2.等級制度
3.複線型人事制度とコース別雇用管理
4.評価制度の概要
5.能力評価・情意評価
6.成果評価と目標管理制度
7.評価制度の運用
8.能力評価・情意評価
9.成果評価と目標管理制度
【ワーク】実践!考課者訓練
Ⅲ 社内コミュニケ―ション
1.社内コミュニケーションをよくする施策
2.アサーティブ・コミュニケーション
3.「人の話をきく」
4.従業員満足度調査(ES調査)
Ⅳ 人材育成
1.人材育成のポイント
2.人材育成に関する業務の流れ
3.人材育成方針とCDPの策定
4.人材育成体系
5.能力開発の種類
6.主な教育研修の内容
7.職業能力評価基準
8.組織開発の手法
9.モチベーション理論
Ⅴ 労務管理
1.労働条件管理のポイント
2.労働条件管理の流れ
3.労働基準法と就業規則
4.労働時間、休日に関するルール
5.変形労働時間制とみなし労働時間制
6.36協定の締結の仕方
7.休暇・休業管理と年次有給休暇
【ワーク】年次有給休暇
8.育児休業・介護休業
9.制裁に関するルール
10.ハラスメント対策
11.メンタル不調者への対応
【ワーク】メンタル不調者への対応
Ⅵ 賃金
1.報酬管理・給与計算のポイント
2.労働基準法上の賃金に関する定め
3.時間外労働割増賃金に関するルール
4.報酬体系(給与体系・賃金体系)
5.基本給の決定と昇給の仕組み
6.諸手当
7.賞与の仕組み
8.退職金
9.企業年金
10.給与計算
Ⅶ 社会保険・労働保険
1.社会保険・労働保険とは何か
2.社会保険・労働保険の業務
3.健康保険の概要
4.介護保険の概要
5.厚生年金保険の概要
6.労働者災害補償保険の概要
7.雇用保険の概要
8.福利厚生施策
Ⅷ これからの人事
1.グローバル化と人事労務管理
2.自然災害、感染症と人事労務管理
3.リモートワーク
4.副業・兼業
5.人的資源の情報開示
6.これからの人事労務管理
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