『要員・人件費計画の作り方』

「要員・人件費の計画を作らなければならないが、具体的に何をどうしたらよいのかわからない」「これまで引き継がれてきたやり方で、人員数や総額人件費の数値は計算しているが、そのやり方で立てた計画が正しいのか判断ができない」――人事の方から、こうした意見をよく聞きます。
　本講座では、要員・人件費計画を策定し、マネジメントしなければならない5つのケースを題材に、実際に数値を計算する演習を通じて、要員・人件費計画の策定やマネジメントを行う上での考え方やポイントをわかりやすく解説します。ぜひご参加ください。

※講義で使用しますので、「電卓」「筆記用具」を必ずご持参ください。  

※専門家・同業他社様のご受講はお断りさせていただくことがございます。

※WEBでご参加の皆さんには、資料を事前に発送いたします。

　必ず資料送付先のご住所の記載をお願い致します。

　8月26日までにお申し込みいただいた場合は、資料を講座開始前に

　ご指定の住所に発送いたします。

　8月27日以降にお申込みいただいた場合は、資料到着が間に合わない可能性がございます。

　セミナー当日は、投影資料でご参加ください。

※本講座は、WEBセミナーです。
※お申込み前に、必ず下記のURLをご確認のうえで、お申込みください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/deliveru

【本講座のポイント】 

①実際に人事担当者が直面しがちなケースを用いて、実践的な対応方法を理解する 
②演習問題を通じて、要員・人件費計画を作る具体的手法を体感する 
③本講座を受講した後、会社に戻ってまず何をやればよいかがわかる