《ZOOM開催》
人事担当者が学んでおきたい
『人事労務入門講座』【全3日間】
~人事部門に配属されたら、まずこの講座!~
<主な内容>
【2022年6月8日】10時~16時30分
【オープニング 】 「 人事部門の 使命 ・ 役割 」 を考える
~なぜ組織は必要なのか、なぜ人事部門は必要なのか?
【基礎知識①】「人材育成」の勘所
~あなたは 従業員をプロフェッショナルに育成しているか?
・ 社員の個性と仕事のマッチングを測る
・ 人財育成の取り組み方とその方法
【基礎知識②】「評価」の勘所
~不平の温床になりがちな人事評価制度は本当に要るのか?
・人事評価システムを理解する
・目標管理制度の精度を上げる
・フィードバックの実践と効果の追求
【基礎知識③】「採用」の勘所
~あなたには人を見抜く力があるか?
・採用の困難さの諸原因
・採用計画と実務(母集団形成 、選抜、内定辞退防止)
【基礎知識④】「要員計画」の勘所、人事に必要な「定量」の勘所
~人事は財務や数字(定量)に強くなくていいのか?
・組織と要員数のつなぎ方/トップダウンかボトムアップか
・生産性向上からのアプローチ
【人事交流会 】
【2022年6月9日】10時~16時30分
【基礎知識⑤】「報酬」の勘所
~従業員 は顧客にどんな価値を提供しているか?
・自社の金銭的報酬システムの特徴を理解する
・非金銭的報酬モチベーション論について考える
【基礎知識⑥】「等級」「昇格昇進」「配置」の勘所
~従業員は毎日、何にエネルギーを使っていますか?
縦横斜めの人の異動。正しさって何か?
・人事制度の背骨たる等級制度を理解する
・昇格昇進を理解する/管理職にしてはならない人とは
・人事異動を理解する/適材適所か、適所適材か
【基礎知識⑦】「労働法」「労務管理」の勘所
~法はどう解釈したらいいのか?
どうしたら現場の労務スキルアップは図れるのか?
・人事業務に必須の、法の見方・考え方・捉え方
・労働法の変化と、法の制定プロセス
・判例に親しむ
【2022年6月10日】10時~15時30分
【応用編❶】「人事トレンド 」に対応する
~人事パーソンが直面する課題は何か?
・Under コロナに人事機能が対応した取り組み(守りの人事)
・怒濤に変化したここ数年?の人事(攻めの人事)
【応用編❷】「多様性」に対応する
~従業員の強みに集中していますか?
・多様性(ジェンダー、ジェネレーション、グロ ーバル等)と生産性の両立ははかれるのか
・従業員の制約に対応する(育児、介護、妊活、闘病 等)
【応用編❸】「キャリア・デザイン」 を考える
~あなたは人事パーソン「何段」ですか?
・あなたの 「これまで」を意味づけし、「これから」を描こう
・今こそ、人事がアクティブ・ラーナーたれ!人事のスキルアップに不可欠な力