管理職必見。現役人事パラレルワーカーが教える

【ZOOM開催】『オンライン時代におけるマネジメントのポイント』【半日】WEBセミナー

～テレワーク推進のポイントと人事がやるべきこと～

開催場所	WEB
開催日時	5/18(水)

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会場	WEBセミナー
開催日時	2022年05月18日（水） 13時30分～16時30分（開場13時15分）
残席	受付終了
講師	株式会社ティーブリッジェズカンパニー　代表取締役社長　法政大学　兼任講師　国家資格キャリアコンサルタント GCDFキャリアカウンセラー　髙橋実氏

受付終了

備考

※こちらの講座は、Web配信で参加する講座になります。
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。

講座概要

新型コロナウイルス感染から一気に広まったテレワークですが、慣れない職場環境の変化にマネージャーの皆さんは戸惑っています。劇的に変わりゆく職場環境のオンライン化の中でテレワークをどのように定着させていくべきなのか。人事の皆さんも頭を悩ませていると思います。人事部長としてテレワークを推進してきた講師が、オンライン時代に向けたマネジメントの実践ポイントを解説します。

本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。

Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。

ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。

ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。

https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

【本講座のポイント】

①テレワークにおける課題解決のポイントが整理できます
②現役人事部長経験のある人事パラレルワーカーによる実践的な手法が学べます
③これからの時代に人事が取り組むべき課題が把握できます

講座内容

《ZOOM開催》

管理職必見。現役人事パラレルワーカーが教える
『オンライン時代におけるマネジメントのポイント』【半日】
　～テレワーク推進のポイントと人事がやるべきこと～

＜主な内容＞

Ⅰ　オンラインマネジメントが難しい理由
　1．コロナ禍による変化
　2．オンライン化でマネジメントはどう変わるのか
　3．オンラインの「不安」
　4．マネジメントで意識するべきポイント

Ⅱ　オンライン時代のマネジメントスキル
　1．コミュニケーションギャップを埋める
　2．「言語化能力」と「自立（自律）能力」
　3．「感情情報」
　4．信頼関係は「情報量」の差

Ⅲ　「聴く」スキルを身に着ける
　1．上司に、部下は率直に話さない
　2．「外的意識」と「内的意識」
　3．「聴く」３つのタブー
　4．「聴く」ための６つのステップ

Ⅳ　テキストコミュニケーションのコツ
　1．テキストコミュニケーションのポイント
　2．「プラス1往復」のコミュニケーション
　3．テキストコミュニケーションでの感情の使い方　

Ⅴ　オンライン時代に人事がやるべきこと
　1．経営視点を持つ
　2．現場との対話
　3．HR Techはどう活用すべきか
　4．組織を変革するフォロワーリーダー

講師プロフィール

株式会社ティーブリッジェズカンパニー　代表取締役社長　法政大学　兼任講師　国家資格キャリアコンサルタント GCDFキャリアカウンセラー

髙橋実氏

株式会社ティーブリッジェズカンパニー　代表取締役社長　法政大学　兼任講師　国家資格キャリアコンサルタント GCDFキャリアカウンセラー

髙橋実氏

【略歴】

慶應義塾大学卒。株式会社ジェーシービーで新規事業企画を行った後、NTT、トヨタのクレジットカード事業立ち上げに参画。2008年より人事に転身し、大手カード会社、老舗商社、IT企業の人事責任者を歴任。現在は人事パラレルワーカーとして複数企業の人事責任者やアドバイザーを兼務。事業承継など変革期の企業改革をハンズオンで行っている。セミナー登壇、取材等実績多数。法政大学のキャリア教育兼任講師も務める。

本講義についての注意事項

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※都合によりセミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます