講座概要
マンダムは、2021年8月から“ジョブ×自律”を起点とする人事の仕組み改革「MHRX（マークス）」に取り組んでいます。その一環として、2023年4 月、経営基幹職・業務基幹職（一般社員）を対象にジョブ（役割）基準の人事制度を導入しました。
本講座では、新たな人事制度を導入した目的、制度の概要と運用のポイント、キャリア開発に関する取り組みについて講演いただきます。ぜひご参加ください。
【ご質問方法】
ご質問は、ZOOMのQ&A機能で受付をさせていただきます。匿名で入力ください。
※本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。
Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。
参加準備はこちらをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
①経営基幹職は2区分で複線化し、職務記述書に基づきポジションを格付け
②基本給は等級ごとのレンジレート。評価により昇降給のメリハリがつく仕組み
③担当職務に「求められる役割の大きさ」と「成果の大きさ」を比較して評価
講座内容
Ⅰ 人事の仕組み改革と人事制度改定
1.MHRXの概要
2.人事制度改定に至った背景、経緯
3.新人事制度の概要
4.人財理念との関係性
Ⅱ 等級制度
1.新制度のコンセプト
2.経営基幹職
3.業務基幹職（一般社員）
4.任用・昇降格の考え方
Ⅲ 報酬制度
1.基本給の設計
2.昇降給と昇降格時の取り扱い
3.賞与制度
Ⅳ 人事評価
1.等級・処遇と仕事のアンマッチの解消
2.評価の流れ
Ⅴ キャリア開発
1.キャリア形成後押し
2.活躍の場づくり
3.キャリア自律を支える基盤整備
Ⅵ 質疑応答
メールにてご質問の受付をいたします。
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講師プロフィール
株式会社マンダム 人事総務部 人財戦略課長
東口 尚史 氏
株式会社マンダム 人事総務部 人財戦略課長
東口 尚史 氏
【略歴】
音響機器メーカー、大手化学メーカーを経て、現在はMHRX（Mandom HR Transformation）の浸透や人的資本経営の推進等に従事。これまでの豊富な人事労務や給与実務の経験、社会保険労務士（有資格者）の知識を元に、人事制度の設計や運用を強みとしている。また、海外赴任やグローバル人事制度の設計等の経験を元に、人事領域のグローバルな取り組みもリードしている。
