【ZOOM開催】『マンダムの新人事制度』【半日】

役割等級を軸とするジョブ（役割）基準の制度を導入

開催場所	WEB
開催日時	7/11(木)

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会場	WEBセミナー
開催日時	2024年07月11日（木） 14時00分～16時00分（開場13時45分）
残席	あり
講師	株式会社マンダム　人事総務部　人財戦略課長　東口尚史氏

WEB会場	6,600円（税込）（労政時報購読会員価格　5,500円（税込））	受講者数

特商法上の表記

備考

※本講義は、Zoom（ウエビナー）を利用して配信いたします。
※開催日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。

講座概要

マンダムは、2021年8月から“ジョブ×自律”を起点とする人事の仕組み改革「MHRX（マークス）」に取り組んでいます。その一環として、2023年4 月、経営基幹職・業務基幹職（一般社員）を対象にジョブ（役割）基準の人事制度を導入しました。
本講座では、新たな人事制度を導入した目的、制度の概要と運用のポイント、キャリア開発に関する取り組みについて講演いただきます。ぜひご参加ください。

【ご質問方法】

　ご質問は、メールにて受付をさせていただきます。

　hr-service@rosei.jpまで送信してください。

※本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。
Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。
参加準備はこちらをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

【本講座のポイント】

①経営基幹職は2区分で複線化し、職務記述書に基づきポジションを格付け
②基本給は等級ごとのレンジレート。評価により昇降給のメリハリがつく仕組み
③担当職務に「求められる役割の大きさ」と「成果の大きさ」を比較して評価

講座内容

Ⅰ　人事の仕組み改革と人事制度改定
1.MHRXの概要
2.人事制度改定に至った背景、経緯
3.新人事制度の概要
4.人財理念との関係性

Ⅱ　等級制度
1.新制度のコンセプト
2.経営基幹職
3.業務基幹職（一般社員）
4.任用・昇降格の考え方

Ⅲ　報酬制度
1.基本給の設計
2.昇降給と昇降格時の取り扱い
3.賞与制度

Ⅳ　人事評価
1.等級・処遇と仕事のアンマッチの解消
2.評価の流れ

Ⅴ　キャリア開発
1.キャリア形成後押し
2.活躍の場づくり
3.キャリア自律を支える基盤整備

Ⅵ　質疑応答
メールにてご質問の受付をいたします。
　　ご質問がございます方は、hr-service@rosei.jp　←　こちらに送信してください。

講師プロフィール

株式会社マンダム　人事総務部　人財戦略課長

東口尚史氏

株式会社マンダム　人事総務部　人財戦略課長

東口尚史氏

【略歴】

音響機器メーカー、大手化学メーカーを経て、現在はMHRX（Mandom HR Transformation）の浸透や人的資本経営の推進等に従事。これまでの豊富な人事労務や給与実務の経験、社会保険労務士（有資格者）の知識を元に、人事制度の設計や運用を強みとしている。また、海外赴任やグローバル人事制度の設計等の経験を元に、人事領域のグローバルな取り組みもリードしている。

本講義についての注意事項

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※都合によりセミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます