講座概要
竹中工務店は2022年4月、新人事制度を導入しました。大幅な基幹人事制度の見直しは、1975年に職能資格制度を導入して以来、47年ぶりのこととなります。「ひとりひとりがそれぞれの持ち場で職責を全うし、追求できる環境づくり」を目指すことを、新制度のコンセプトとしています。
本講座では、2018年の検討着手から約4年をかけて、丁寧に制度設計・社内合意を進めた中心メンバーのお二人に講演いただきます。ぜひご参加ください。
【ご質問方法】
ご質問は、メールにて受付をさせていただきます。
hr-service@rosei.jpまで送信してください。
※本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。
Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。
参加準備はこちらをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
➀管理職を3職群に複線化し、ライン長、高度専門職には役割等級制度を導入
➁基本給は職群間でほぼ同水準としつつも、賞与の変動幅でメリハリをつける
➂役割評価と課題評価の二本柱を継続。「心理的安全性」を共通指標に設定
講座内容
Ⅰ. 新人事制度導入の経緯
1.経営理念と新人事制度のコンセプト
2.人事制度改定に至った背景・課題
3.検討期間と事務局の陣容
4.新人事制度の概要
Ⅱ. 等級制度
1.管理職等級を複線化
2.役割記述書
3.異動・配置
Ⅲ. 報酬制度
1.賃金制度改定の基本方針
2.賃金制度の全体像
3.昇降給
4.制度移行時の処遇設定
Ⅳ. 評価制度
1.役割評価
2.課題評価
Ⅴ. 制度導入前後の対応
1.導入前の「浸透コミュニケーション」
2.導入後の「維持保全」
Ⅵ. 質疑応答
メールにてご質問の受付をいたします。
ご質問がございます方は、hr-service@rosei.jp ← こちらに送信してください。
講師プロフィール
株式会社竹中工務店 人事室 労務企画部長 串崎 修 氏 ／ 人事室 人材開発部長 鴻巣 忠司 氏
株式会社竹中工務店 人事室 労務企画部長 串崎 修 氏 ／ 人事室 人材開発部長 鴻巣 忠司 氏
【略歴】串崎 修 氏
竹中工務店入社後、工務部・作業所にて生産事務分野、人事部・人事室にて能力開発分野に携わり、生産系ならびに機能系のグループ会社2社にて管理部長、事業所長を担当。2013年 東京本店FM部企画管理グループ長としてリニューアル領域基盤強化の企画立案や社内外対応調整を担う。2018年より人事室にて制度企画運用グループ長として人事制度改定の制度設計と制度維持に携わり、2023年3月より現職。
【略歴】鴻巣 忠司 氏
竹中工務店入社後、作業所、経理部にて損益管理、資金管理業務などに従事。その間、国内大学院へ社命留学。その後、本社人事室、横浜支店管理グループ長として、人事・総務業務、マレーシア現地法人管理部長・インドネシア現地法人副社長と海外現地法人マネジメント業務、アジア統括部管理グループ長として地域統括立上げに携わる。2019年より人事室にて人事制度改定の制度設計と制度維持に携わり、2023年3月より現職。
