『労働条件の見直し・不利益変更をめぐる諸問題』【半日】

Ⅰ　総論　～不利益変更へのアプローチ～
1．就業規則・労働協約・労働契約書で異なる注意点・スケジュール設定
2．裁判を想定して残しておくべき資料（証拠）
3．起こしがちなミス

Ⅱ　不利益変更に関する企業側の説明方法
1．労働組合・従業員代表への説明方法
2．「社員説明会」と「個別面談」による変更への合意・同意
3．経過措置・代償措置を提案するタイミング
4．調整給の活用

Ⅲ　事前に盛り込む「変更の根拠規定」とは
1．昇給・賞与・定額残業代は「固定化」を回避
2．契約更新時における労働条件の見直し規定
3．新制度に盛り込む「期間限定」「施行後の見直し」

Ⅳ　リモート勤務・在宅勤務をめぐる問題
1．制度設計～対象者・通信費負担・通勤費の取り扱い～
2．制度変更の方法
　　　・制度設計，個別申請によるトラブル回避

Ⅴ　同一労働同一賃金をめぐる問題
1．正社員の待遇変更　～手当の統合・休暇の見直し～
2．非正規社員の待遇変更　～シフト削減・基本給引き下げ～
3．定年後再雇用者の待遇設定

Ⅵ　よくあるミスを紹介
1．休日・休暇の区別と「所定労働日数・時間」との関係
2．手当の変更・統合で注意する「波及効果」
3．定年退職時を基準にした賃金設定の問題点