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[2017年04月28日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
【無料体験会】6/8(木) 定額制研修『アクティベーションカレッジ』他流試合の研修で中堅社員の意識を変える
管理職を対象とした研修プログラムの一部を体験する中で、他流試合(他社受講生との交流)を体感して頂けます。   =============================================================== 【体験プログラム】 ・組織管理力育成(マネジ...
[2017年04月25日] ㈱プライムコンサルタント
☆中川恒彦氏(当社特別客員研究員)の「人事労務相談コーナー」第149回が掲載 されました!☆
  ■第149回 就業規則変更届は労働者代表の意見が変更反対でも受理されるか■   【ある経営者からの質問】   労働基準法は、就業規則を変更する際に労働者の過半数代表者からの意見聴取を義 務付けていますが、過半数代表者の意見が就業規則の変更に反対であった場...
[2017年04月20日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 働き方改革の本丸―仕事の進め方、役割の定義
  弊社ホームページ、人事コラム「ホットな話題コーナー」に最新記事を掲載しました。   第28回 働き方改革の本丸―仕事の進め方、役割の定義 政府が働き方改革の実行計画をまとめた。9分野で改革の方向性を明示しているが、どれも表面的で、本質に迫るものが不足して...
[2017年04月18日] ㈱プライムコンサルタント
☆弁護士・加藤裕治氏の「労使はこうしてトヨタをつくりあげた」第19回が掲載されました!☆
  ■第19回 「たかが100円されど100円」(中)(春闘小史・躍動編)■   日本経済が二けた成長から一けた成長に移った昭和50年は、経済の変曲点であると 同時に、労働運動の大きな曲がり角でした。 この年以降、盛んにストを打つ「戦う春闘」に対する国民の理解が得られな...
[2017年04月14日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
【無料体験会】6/8(木) 定額制研修『アクティベーションカレッジ』他流試合の研修で中堅社員の意識を変える
管理職を対象とした研修プログラムの一部を体験する中で、他流試合(他社受講生との交流)を体感して頂けます。   =============================================================== 【体験プログラム】 ・組織管理力育成(マネジ...
[2017年04月14日] 株式会社日経リサーチ
在アメリカ日系企業における現地スタッフの給料と待遇に関する調査(サラリーレポート)2017年版発売!
  アメリカの日系企業で働く現地スタッフの給料や待遇について、毎年現地で実施している調査結果をまとめたレポートのご案内です。     ◆主な収録データ◆  ・職種別(31業種)給料や賞与、手当、福利厚生に関するデータ  ・2016年昇...
[2017年04月14日] 株式会社日経リサーチ
在ブラジル日系企業における現地スタッフの給料と待遇に関する調査(サラリーレポート)2017年版発売!
  ブラジルの日系企業で働く現地スタッフの給料や待遇について、毎年現地で実施している調査結果をまとめたレポートのご案内です。     ◆主な収録データ◆  ・職種別(31業種)給料や賞与、手当、福利厚生に関するデータ  ・2016年昇...
[2017年04月14日] 株式会社日経リサーチ
在アジア日系企業における現地スタッフの給料と待遇に関する調査(サラリーレポート)2017年版発売!
  海外の日系企業で働く現地スタッフの給料や待遇について、毎年アジア11カ国で実施している調査結果をまとめたレポートのご案内です。     ◆主な収録データ◆ ・職種別(21職種)給料や賞与、手当、福利厚生に関するデータなど ・2016年昇給率実績&nb...
[2017年04月14日] ウイリス・タワーズワトソン
人事コンサルティング ニュースレター 2017年4月号をリリース致しました。
  【2017年4月号】   人事施策の変革における“社員以外”に目を向けたチェンジマネジメントの重要性 (松尾 梓司)  人事システムや人事制度の新規導入・見直しを円滑に実現するよう、影響を受ける社員に対して新施策の適用時より前からコミ...
[2017年04月12日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 Let’s fix HR reporting once and for all
  弊社ホームページ、人事コラム「David Creelman from Canada ~ Secrets of Human-Capital Management ~」に連載中の記事をご紹介いたします。   4月号のDavid Creelman from Canadaは、「...
[2017年04月11日] ㈱プライムコンサルタント
☆「強い組織を作る!人材活用・評価・報酬の勘どころ」第86回が掲載されました!☆
  ■第86回 中堅・中小企業におけるこれからの管理職のあり方-19-■   前回まで、現代マネジメント研究会代表・菅野篤二氏の提唱する「管理者に必要な 5つの技法」の中から、リーダーシップの技法、目標管理の技法、コミュニケーシ ョンの技法を取り上げてきました。 次に...
[2017年04月05日] ストリーム経営コンサルティング株式会社
「目標管理と経営方針管理(第10回)」を公開~SMCブログ
  人事評価制度において多用されている目標管理制度は運用に関する様々な課題があります。 特に目標設定時は、経営方針管理で実施すべきことを目標管理制度のみで実施しようとすることが起因する課題があります。   本ブログでは、この課題を正しくとらえるために、 ①目標管理と経営...
[2017年04月05日] ㈱プライムコンサルタント
☆中川恒彦氏(当社特別客員研究員)の「人事労務相談コーナー」第148回が掲載されました!☆
  ■第148回 「同一労働同一賃金ガイドライン案」について■   【ある経営者からの質問】 3月14日に開かれた「働き方改革実現会議」では、時間外労働の上限規制等と合わ せ、早期に「同一労働同一賃金ガイドライン案」関係法案の国会提出を図るといっ た報道がなされていま...
[2017年03月28日] ㈱プライムコンサルタント
☆弁護士・加藤裕治氏の「労使はこうしてトヨタをつくりあげた」第18回が掲載さ れました!☆
  ■第18回 「たかが100円されど100円」(上)(春闘小史・序章)■   労働組合のナショナルセンターが統一要求を掲げ、その旗の下に全国一斉に賃上げ に取り組む「春闘」という方式は日本独自のものです。 欧米では職務ごとに賃金が決まる職務給のため、全国規模の統一要求...
[2017年03月22日] ㈱プライムコンサルタント
☆「強い組織を作る!人材活用・評価・報酬の勘どころ」第85回が掲載されました!☆
  ■第85回 中堅・中小企業におけるこれからの管理職のあり方-18-■   前回まで、「管理者に必要な技法」の中から、「コミュニケーションの技法」を 取り上げ、その中で ○職場でのコミュケーションがうまくいかない要因 ○職場でのコミュケーションを機能させるための、管...
[2017年03月22日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 第5回 みのり役割分析セミナーのご案内  「組織・人事制度設計の基盤としての役割の定義 」
2017年5月10日(水) 第5回 みのり役割分析セミナー   組織・人事制度設計の基盤としての役割の定義 ~役割分析の手法を中心として~   開催のお知らせ   株式会社みのり経営研究所(みのり)では、5月10日(水)に「第5回 みのり役割分析セミナー...
[2017年03月22日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 How to derive insights from HR data
  弊社ホームページ、人事コラム「David Creelman from Canada ~ Secrets of Human-Capital Management ~」に連載中の記事をご紹介いたします。   3月号のDavid Creelman from Canadaは、「...
[2017年03月15日] ㈱プライムコンサルタント
☆中川恒彦氏(当社特別客員研究員)の「人事労務相談コーナー」第147回が掲載さ れました!☆
  ■第147回 プレミアムフライデーは有給でなければならないか■ 【ある経営者からの質問】2月から、最終金曜日の仕事を午後3時までとするプレミアムフライデーが始まりましたが、具体的にどういう制度なのでしょうか。また午後3時に従業員を帰した場合、賃金は有給でなければならないのでしょうか...
[2017年03月14日] ウイリス・タワーズワトソン
人事コンサルティング ニュースレター 2017年3月号をリリース致しました。
    【2017年3月号】 タイにおける強制適用の確定拠出年金の導入法案 (浦田 春河)  福利厚生制度は国によりまちまちである。そして、世界のどこかでその法規・税制はいつも変化している。海外の福利厚生制度を調査する作業は、言葉の壁や個別専門性の高さゆえに...
[2017年03月07日] ㈱プライムコンサルタント
☆弁護士・加藤裕治氏の「労使はこうしてトヨタをつくりあげた」第17回が掲載さ れました!☆
  ■第17回 「賃金の『見える化』」(下)■   賃金制度を変更する際に、労使関係上の大きな問題となるのが、会社の持つ人事権 ・経営権との衝突です。 賃金は管理職が行う人事評価に基づいて決められます。これは経営権の一つである 人事権の行使と解されますので、多くの会社...

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