• 生産性が高まる秘訣!部下を動かす「瞬間指導」の正しいやり方
  • ジャンル:人材育成・能力開発
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  • 講師:岡野 隆宏
  • 開催地域:愛知県
  • 開催日:2017年04月14日
  • 時間: 14時00分~16時30分 (開場13時30分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
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生産性が高まる秘訣!部下を動かす「瞬間指導」の正しいやり方


フィードバック力強化手法公開セミナー

「これくらいは言わなくてもわかるだろう...」 「放っておいても自分で気づくだろう...」
近年、管理者が部下指導の基本となる「伝える」という行為を軽視し、正しい部下指導を実践していないケースが散見しています。これによって、着実に成長を遂げているはずの部下が伸び悩み、またモチベーションを低下させ、組織力強化が図れていないという問題が深刻化しています。
本セミナーでは、組織成長のカギを握る管理者の力量を強化し、部下成長に必須の考え方・具体的事例をご紹介します。

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

 

【内容】

Ⅰ.部下指導における基本ポイント
◆そもそも管理者に求められる役割とは
◆日本企業の「人材育成モデル」の変化
◆成果創出のための「PDCA」サイクル
◆「考えるだけで終わる上司」「ノープラン上司」「やりっ放し上司」…多くの職場で見られる現実は?
◆「これくらいは言わなくても大丈夫だろう…」って本当?

Ⅱ.組織力アップのために「フィードバック強化」を実践する
◆「フィードバック」という言葉が持つ本来の意味は?
◆誰もが「知らない自分」に悩まされている
◆部下の言動に見える「インパクト」を自覚させる
◆フィードバックの実践に必要な3つの視点
◆「君はよくがんばっているね」って褒め言葉なの?
◆多くの上司が“承認の仕方”を間違えている!
◆言ったことを「忘れた上司」はどうなるか…?
◆フィードバックを機能させるための「前提条件」
◆上位者はどれだけ部下を理解・把握しているか?

Ⅲ.脱!「フィードバック・レス組織」に向けて   etc.

 

【対象】

経営者、経営幹部、人事部門責任者

 

【日程】

[愛知会場]2017年 4月14日(金) 14:00~16:30 (受付開始 13:30)

 

ABC貸会議室 (JR、名鉄、近鉄「名古屋駅」新幹線西口より徒歩1分)
愛知県名古屋市中村区椿町16-23 名駅ABCビル
TEL:052-453-4445
[交通アクセスはこちらをご覧ください]

 

【講師】

岡野 隆宏 (弊社 人材育成コンサルタント 実践管理者養成講座担当講師)

人事・教育担当としての実務経験を基に、主に中堅・中小企業を対象に「成果につながる実践力の強化」と「モチベーション向上」をテーマに組織・人材開発を展開中。人材の育成においては、「育つ環境づくり」を念頭に置いた、現場に根づく指導に定評がある。
実践管理者養成講座 担当講師。

 

◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

通信欄に

・会社名
・メールアドレス
 ・会社電話番号、FAX番号
・セミナーの参加人数

をご記入下さい。

追って担当者よりご連絡致します。

 

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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