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300年企業目指すソフトバンクの組織・人事戦略

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300年企業目指すソフトバンクの組織・人事戦略 強さの秘密に迫る人材マネジメント研究

滝田誠一郎:著 
ジャンル 人事戦略その他(経営、経済、生計費、海外情報ほか)
判型 四六判  ページ数 224頁 
発売日 2012年07月10日 ISBN 978-4-8452-2312-1
通常価格 1,728円 残数 品切れ

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書籍概要

300年企業目指す

ソフトバンクの組織・人事戦略

― 強さの秘密に迫る人材マネジメント研究 ―
滝田 誠一郎著  

※この書籍の電子版は、主要電子書店にてお買い求めいただけます。


孫正義は何を発明したか? たった1つ挙げるならば、チップではなく、
ソフトではなく、ハードでもなくて、300年間成長し続けるかもしれ
ない組織構造を発明した。
会社を、グループを、息絶えない、進化し続ける、そういうグループ構造を
発明した。
(孫正義:『ソフトバンク新30年ビジョン発表会』)


本書では、孫社長が唯一発明したと自ら語る“300年間成長し続けるかもしれ
ない組織構造”の秘密を解明するために、ソフトバンクの組織、人事、教育、
福利厚生などを徹底研究!
 
  ●持ち株会社としてのソフトバンクとグループの中核をなすソフトバンクモバ
     イル、ソフトバンクテレコム、ソフトバンクBBの”四位一体”ともいうべき
     組織構造と、ユニークな働き方
 ●仕事に対して給与を払うことを基本コンセプトにしたミッショングレード
      制度や評価制度
 ●孫正義バージョン2.0(後継者)育成を目指したソフトバンクアカデミア
 ●新規事業を生み出すイノベンチャー制度 など

「WEB労政時報」の人気コンテンツ「ソフトバンクの組織・人事・教育制度
大研究」を再取材し、人事担当者等への特別インタビューを加え、待望の書籍化!

目次

第1章   ビジョン―これからの経営戦略

 

第2章   人事組織―急成長を支える人事部門

 

第3章   等級制度―根幹をなすミッショングレード制度

 

第4章   評価制度―ミッショングレード制度を支える三つの評価

 

第5章   組織―快進撃を支える自立・分散・協調型の戦略的シナジー

            グループ

第6章   後継者育成1―孫正義バージョン2・0をつくる

 

第7章   後継者育成2―ソフトバンクアカデミアの講義内容

 

第8章   採用―独自の思想・仕組みを打ち出す新卒採用

 

<特別インタビュー>

  前代未聞の採用計画請負人 ― 小宮謙一

 

第9章   教育・研修1―強さの秘密は人材育成にあり

 

第10章  教育・研修2―独自のモバイル・ラーニング環境 
            ― e!Campus

 

第11章  福利厚生―働きがいを支え、充実した育児支援、健康・安全体制

 

<特別インタビュー> 

  世界で一番大変な組織・人事制度づくりに挑戦した男 ― 青野史寛

 

第12章  新規事業提案制度―イノベンチャー精神でさらなる高みを目指す 

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