BOOK REVIEW - 『HRMナレッジ大系Ⓡで学ぶ　人事プロフェッショナル実践講座』

■ 「HRMナレッジ大系®」は、NPO法人日本人材マネジメント協会（JSHRM）に所属する4人の著者が開発した「人的資源管理知識大系」である。これは、各人事機能や施策間の関連性を体系化した「HRMナレッジ・マップ」、項目ごとに細分化した学習リストである「HRMナレッジ・ディクショナリー」、組織や人事とそれを取り巻く経営や外部環境との関係性を表現した「HRMナレッジ大系®神殿図」の三つを総称したものだ。本書は、HRMナレッジ・マップの構造に基づき、全5章の構成で人事機能を解き明かしていく。

■ 筆者は、本書のコンセプトである人事実務の「部分知から全体知へ」を実践すべく、序章「HRMナレッジ大系®の全体像」から読み進めた上で各章へ入ることを勧めている。第1章は人事部門の機能や経営戦略等の「人事戦略・人事哲学」を説き、第2章は等級制度などの人事の「中核機能」を解説する。第3章は組織マネジメントについて、労働法にのっとった職場管理や職務設計・組織開発などのテーマを取り上げ、第4章では「人」へ焦点を当て、採用から退出までのタレントマネジメントを扱う。第5章は人的資本経営やHRテクノロジーの活用など外部環境の影響を受ける人事施策を取り上げる。

■ 人事実務において “なぜ必要なのか” “どのような背景があるのか” 等を、理論や事例をベースとして丁寧に読み解く本書は、人事担当者のみならず、社会保険労務士、産業医、人事制度設計などの支援を行うコンサルタント等のすべての “人事関係者” が押さえておくべき事項を網羅している。人事の役割を改めて理解するときや、自社の制度設計等を進めるときなど、“理論の理解と実践” の際に参考となる一冊だ。