BOOK REVIEW - 『コーチングスキルで伸ばすリーダー力　「DLQ：対話知能指数」を5つのステップ「WEAVE」で高めて目指す共創リーダー』

■ テクノロジーの急速な進化や社会の変化により、ビジネスの現場ではこれまでの “正解” が通用しなくなっている。リーダーシップも例外ではなく、これからの時代のリーダーには「DLQ（Dialogue Quotient＝対話知能指数）」、つまり「共に創る対話力」が求められると著者は指摘する。本書では、リーダーが対話力を引き上げるための具体的なステップとして「WEAVE」（ウィーブ）という手法を紹介する。

■ 「WEAVE」とは、「Wellness：整える」「Empathy：共感する」「Ask：問う」「Vision：意訳する」「Engage：つなぐ」の頭文字を取ったものである。まずは自分自身の心の土台を整えることに始まり（Wellness：整える）、「承認」と「傾聴」のスキルを磨く（Empathy：共感する）。その次の段階として、部下のパーパスを引き出し、組織目標と接続させ、自走する人材を育成する（Ask：問う）。そして、会社のパーパスを部門の言葉に翻訳し（Vision：意訳する）、違いを恐れず、対話を通じて共に創る文化を育む（Engage：つなぐ）。リーダーがこれらを実践することで、「共創リーダー」へとレベルアップすることができると、著者は説く。

■ 著者は大手精密機器メーカーや外資系総合プロフェッショナルファームなどで大規模な企業変革を経験し、「どれだけ戦略を磨いても、人は “心で納得” しなければ動かない」との考えにたどり着いたという。本書では、そんな著者の経験や学びをWEAVEという独自の手法としてまとめている。部下が自ら考え動き、そして「共創」へとつながるリーダーシップについて、本書を通じて学んでみてはいかがだろうか。