BOOK REVIEW - 『HR再起動　AIと人的資本の時代に、人事が担うべきこと』

■ HR（人事）を取り巻く環境は、人の価値観の多様化や世代の移り変わり、そしてAIの台頭によって “地殻変動” のさなかにある。新卒一括採用や年齢に基づく昇進制度、MBO（目標管理制度）といった従来型の仕組みではこうした変化に対応しきれず、変革の必要性は一層高まっているといえる。そこで今求められているのが、人材を「リソース（資源）」ではなく「キャピタル（資本）」として捉える考え方、つまり人的資本経営である。本書では、人的資本経営の実践的意義について、企業や人事の視点からまとめ、企業の未来のために人事が果たすべき役割を説く。

■ 著者は、人的資本経営が単なる情報開示にとどまらず、何を大切にし、どんな組織を目指すのかを「ストーリーで語る」ことが重要であると指摘する。そしてHRは経営と現場、人と組織をつなぐ “翻訳者” として人的資本経営の中核を担う存在であるべきと主張する。また、人的資本経営を実践する上では、企業の理念を体現する「企業文化（カルチャー）」をいかに設計し、言語化していくかがカギとなる。このカルチャーを “編集” していくのが人事であると著者は強調する。

■ 人事が多くの時間を割いてきた定型業務は、今後AIに置き換わっていくだろう。そうしたときに人事はどのように価値を発揮するのか。著者は、AIでは代替できない「意味をつくる」「未来を設計する」ことがこれからの人事の仕事であると繰り返し述べる。人事が起点となって、組織を変えていく。著者の力強いメッセージとともに具体的な方向性を指し示した本書は、人事のあるべき姿を考える上で参考になるだろう。