時間外労働削減や動画による情報提供、研修など、
管理職登用後のフォローに力を入れる３社
近年、企業を取り巻く環境の変化や社員の属性・価値観の多様化などを背景に、管理職に求められる役割は複雑化しており、若手を中心に “管理職になりたくない” という声が増えている。管理職への昇進が忌避される理由としては、長時間労働となる傾向があることに加え、マネジメント等の職責を負うことによる精神的負担の増大が挙げられるが、管理職自身だけでこれらの問題に対処することは難しく、企業側から各種支援を行うことが喫緊の課題といえるだろう。そこで本特集では、各社の問題意識から管理職に対する働き方等の支援策を講じる３社の事例を紹介する。
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