2025年06月27日発行 労政時報本誌  4100号 022頁

事例①

NEC

部門経営の強化に向け、
ビジネスパートナー機能を集約した専門組織を設置。
戦略に特化したHRビジネスパートナーと
人事施策の浸透を担うHRコンサルタントで役割分担

ポイント
人事部門の組織体制:最大の組織単位である「ビジネスユニット」と同じ階層の「コーポレート」内に、人事総務機能を担う「ピープル&カルチャー部門」を設置。

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