人事機能・組織の変革事例

部門経営強化を目指し、
HRBPの設置や人事権限の委譲など、
人事機能・組織の変革を推進する3社

今日、事業の競争優位性をより高めるために、人材力や組織力の向上は企業にとって不可欠となっている。人事の領域で捉えると、採用力強化や従業員エンゲージメント向上などの人事施策を着実に運用することも重要である一方で、人事関連部署・部門を全社最適の視点から再編するなど、人事機能・組織の変革が求められている。
人事・労務に関する業務が高度化・複雑化する中で、人事部門の組織体制の見直しに加え、人事領域における事業部門責任者のパートナーを意味するHRBPの設置、経営トップ層が参加する全社横断的な人材委員会の開催、現場への人事権限の委譲など、アプローチの方法は各社さまざまだ。
そこで本特集では、人事機能・組織の変革に取り組む3社を取材し、取り組みの狙いや事業部門との関わり方、得られた成果等を紹介する。