2025年06月13日発行 労政時報本誌  4099号 031頁

事例②

ミサワホーム

部門長等の後継者候補について、サクセッションコミッティで検討。
本部別タレント管理で人財情報の見える化を推進

取材対応者:取締役 執行役員 経営企画本部長 中川 淳
執行役員 経営企画本部 副本部長 久保建史

ポイント
制度導入の背景・経緯:経営戦略と連動した人事戦略の実現に向け、経営方針に「人財育成」を掲げる。事業計画に基づいた要員計画の下、タレントマネジメントとリソーセスマネジメントの二軸で人財育成を推進

この記事は有料会員限定です。