2024年11月08日発行 労政時報本誌 4087号 058頁 特集2 人事制度事例シリーズ 三菱電機 ジョブグレードとミッショングレードのハイブリット型等級制度を構築。 適正評価の実現と自律的なキャリア開発支援を目指す ポイント ❶背景：「循環型デジタル・エンジニアリング企業」への変革を目指し、“人財” がすべての事業の基盤・競争力の源泉という考えの下、2024年4月、約20年ぶりに人事処遇制度を刷新
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