2024年11月22日発行 労政時報本誌  4088号 018頁

事例①

三菱UFJ信託銀行

「プロフェッショナルジョブ人事制度」を三つの事業領域に導入。
現場主体の制度運営により高スキル人材を適切に評価・処遇

取材対応者:人事部 次長 兼 ダイバーシティ推進室長 竹山 敦
人事部 企画グループ 上級調査役 君島康昭

ポイント
取り組みの背景:高スキル人材をめぐっては、他業界も含めた獲得競争、人材の流出、処遇設定の難しさ等が課題に。採用力・リテンションの強化を図るため、各人材が専門性を遺憾なく発揮し、会社がその結果を評価して処遇に反映できる人事制度を考案

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