公開日 2007.11.07 プライスウォーターハウスクーパース株式会社
●寛大化傾向（Leniency/Positive Leniency）とは、人事評価時に評価者が陥りやすい傾向の一つで、優劣にかかわらず、評価者が全員に対して評価を高めにつけてしまう傾向を指す（反対に「厳格化傾向」Negative Leniencyとは、必要以上に評価を厳しくつけてしまう傾向を指す）。
●部下、部署、特定の業務・業績を把握しておらず、評価に自信のない場合、または部下に嫌われたくないという心理が働く場合などに、寛大化傾向に陥りやすい。
●この問題の解決のためには、評価者に「評価とは、人材の育成が最大の目的であること」を認識させたうえで、「部下の成長のためには現状（能力、成果等）に即した評価を行うことが重要である」という考えを徹底することが必要である。
■関連用語
中心化傾向
評価者訓練