人材を見極め引きつける

【ZOOM開催】『採用・面接の考え方と具体的手法』ＷＥＢセミナー

～実務に役立つポイントを事例や演習を通してわかりやすく解説～

開催場所	WEB
開催日時	11/15(火)

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会場	WEBセミナー
開催日時	2022年11月15日（火） 10時00分～16時30分（開場9時45分）
残席	受付終了
講師	株式会社オフィスあん　代表取締役　社会保険労務士／経営学修士(MBA)／人事コンサルタント　松下直子　氏

受付終了

備考

※本講義はZoom（ミーティング）を利用し配信いたします。
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。

講座概要

組織の永続性と顧客へのさらなる価値提供を目指して実施される「採用活動」ですが、新型コロナウイルス感染症の拡大で、2021、2022新卒採用はスケジュールから選考方法まで、急激かつ大幅な変更を余儀なくされました。この状況はさらに2023採用(24新卒)にも続くと予想されます。また若者の転職率の像に伴い、中途採用市場も変化しつつあります。こうした状況下で、人事担当者として不可欠な、「人材」を見極めるための書類選考、面接、筆記試験、集団討議のノウハウを、事例や演習を通して実践的に学びます。

本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。

Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。

ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。

ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。

※参加準備はこちらをご確認ください。

https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

【本講座のポイント】

➀いつの時代も変わらない「採用活動」の原理原則が学べます
➁新型コロナ禍下における各社の対応を振り返り、必要な変化対応が学べます
③実際の事例をふんだんに紹介すると同時に、すぐに使えるツールも提供します

講座内容

【ZOOM開催】

人材を見極め引きつける

『採用・面接の考え方と具体的手法』
～実務に役立つポイントを事例や演習を通してわかりやすく解説～

＜主な内容＞

Ⅰ　採用市場(新卒、中途)の最新情報と、採用の困難さ
　1.2022採用の結果(23新卒)＆2023採用(24新卒)に向けて
　2.オンラインか？対面か？当然あるメリットとデメリット - その上で自社はどうする？
　3.なぜ、今までの採用手法では通じなくなっているのか
　4.「採るべき人」と「採ってはいけない人」の違いは何か
　5.「採れる会社」と「採れない会社」の違いは何か

Ⅱ　採用にまつわるトラブルの諸原因と考え方
　1.選考段階におけるミスマッチ
　2.母集団形成におけるミスマッチ
　3.入社後の育成におけるミスマッチ

Ⅲ　採用計画と実務の勘所
　1.採用計画の考え方
　・人材フローを確認する
　・要員計画のつくり方
　2.採用要件のつくり方
　・新卒採用と中途採用、どちらが効果的か
　・入社後に変わる要素と変わらない要素
　3.母集団形成の方法
　・募集の手段と使い分け
　・インターンシップの有効性
　・会社説明会で真に必要なメッセージ
　4.書類選考段階における見極め方
　・書かせる内容と人の個性の現れ方
　・選考進捗を管理する
　5.筆記と適性検査における見極め方
　・面接だけでは見極められない要素
　6.面接選考段階における見極め方
　・面接ではこれを訊く、ここを観る
　・グループディスカッションの有効性
　・面接官の役割と求められるスキル
　7.内定出しと辞退防止の考え方
　・不採用者への対応
　・内定辞退ゼロの理由
　8.採用に関する法規制と留意点

Ⅳ　　採用担当者へのメッセージ
　1.入社はゴールではなくスタート、問われるマネジメント
　2.アマチュア採用、スペシャリスト採用、プロ採用の違い
　3.採用担当者としての、自信と誇りと責任

講師プロフィール

株式会社オフィスあん　代表取締役　社会保険労務士／経営学修士(MBA)／人事コンサルタント

松下直子　氏

株式会社オフィスあん　代表取締役　社会保険労務士／経営学修士(MBA)／人事コンサルタント

松下直子　氏

【略歴・著書】　

神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年独立。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。
主な著書に『困った部下のタイプ別育成術できる上司のアプローチ50』（労務行政）、『OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）、『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※中国語繁体字(台湾)版)、『部下育成にもっと自信がつく本』『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』（以上、同文舘出版）、『実践社員教育推進マニュアル』『人事・総務マネジメント法律必携』（以上、PHP研究所）、『部下の実力を高める実践OJT』（DVD／PHP研究所）ほか

本講義についての注意事項

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※都合によりセミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます