経営を支える強力な人事基盤とはどのようなものか、トランストラクチャは、その要件として以下の3点に着目しています。

①経営計画を遂行するのに必要な人材が調達され、正しく配置されていること
組織構成員の数が多すぎても少なすぎても、経営計画を達成することはできません。また、配置が不適切ならば企業全体の力は減殺されるでしょう。適切な能力レベルの人材が必要数調達され、適正に配置されていることが重要です。

②各人材が目標に向けて高い成果をあげられる仕組み、状態となっていること
各々の人材がその能力を出し切って高い成果を上げるよう努力している状態が必要です。これを実現するためには、各人の積極的なチャレンジを引き出す仕組みや、健康状態を常にベストに保つ仕組みが欠かせません。

③中長期の経営計画と連動した人事の仕組みが構築されていること
人事基盤を整えるためのさまざまな仕組みは、現在だけでなく、将来の組織運営にも有効に作用するものでなければなりません。将来の組織の姿を見据えて、中長期の経営計画と連動性の高い仕組みを構築することが重要です。

上記を踏まえ、経営を支える強い人事基盤を提供するために、トランストラクチャは、

‐人事機能に専門特化したサービスラインを揃え、
‐合理的かつ構造的なアプローチを信条とし、
‐人事基盤の診断から設計・運用までをトータルにサポートします。