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[2019年11月18日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 What’s wrong with free flu shot day?
  弊社ホームページ、人事コラム「David Creelman from Canada ~ Secrets of Human-Capital Management ~」に連載中の記事をご紹介いたします。   11月のDavid Creelman from Canadaは、「...
[2019年11月08日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
第4回「人事戦略を考える日」~これからの人事と組織経営のあり方を考える。~記念イベント開催のお知らせ
株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼 CEO:大野順也)は、弊社が記念日登録を致しました『人事戦略を考える日(11月22日)』に合わせて、記念イベントを開催させていただくことになりましたので、ご報告申し上げます。   毎年開催させて頂いており...
[2019年11月01日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
新書籍出版のお知らせ『HR Standard 2020』~組織と人事をつくる人材マネジメントの起点~
株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼 CEO:大野順也)は、新しく、書籍『HR Standard 2020 組織と人事をつくる人材マネジメントの起点』を出版いたします。 【11月14日(木)ダイヤモンド社刊】   ▼出版詳細 本書では、弊...
[2019年10月29日] ㈱プライムコンサルタント
☆中川恒彦氏(当社特別客員研究員)の「人事労務相談コーナー」第186回が掲載されました!☆
  ●第186回「当社従業員が他社で副業をした場合の割増賃金支払い義務について1」   【ある経営者からの質問】 行政は、労働者に副業・兼業を推奨しているように見えます。ところで、 今後のためにお聞きしておきたいのですが、当社の従業員が当社での勤務 終了後、他社で労働...
[2019年10月24日] 株式会社 自分楽
シニア採用の悩みと、解決策(ジェロントロジーを生かして)
「シニア人材の採用」 ここには、3つの悩みが込められています。1採用そのものの、具体的な方法。2採用後の定着化。3採用後に任せる仕事。番外編として、異世代間のコミュニケーション。 原因は、企業側がシニア世代の特徴や若年層との違いを把握していないこと。「違うことは、解っている」さて、それは...
[2019年10月15日] ㈱プライムコンサルタント
☆米田徹先生の「ホワイト企業の人事労務ワンポイント解説 ■第26回「年金生活者支援給付金。請求を忘れずに!」が掲載されました☆
  米田徹氏「ホワイト企業の人事労務ワンポイント解説」 ■第26回「年金生活者支援給付金。請求を忘れずに!」   【ある年金受給者親族からの質問】 日本年金機構から、年金受給者に「年金生活者支援給付金」の請求 手続きの書類が届きました。このような支援給付金は年金と併せ...
[2019年10月15日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
社員の業績貢献を引き出す業績連動賞与の具体策~どうすれば会社の利益を確保しながら社員のモチベーションを高めることができるか?~セミナー
組織活性化に特化したコンサルティングを行う(株)アクティブ アンド カンパニーは、社員の業績貢献を引き出す業績連動賞与の具体策~どうすれば会社の利益を確保しながら社員のモチベーションを高めることができるか?~セミナーを、2019年11月18日 (月) に開催します。     ...
[2019年10月15日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
組織統制を支援するアジャイル型人事制度 ~不確実性の高い時代にマッチした人材マネジメント構築手法~セミナー
組織活性化に特化したコンサルティングを行う(株)アクティブ アンド カンパニーは、組織統制を支援するアジャイル型人事制度~不確実性の高い時代にマッチした人材マネジメント構築手法~セミナーを、2019年11月8日 (金) に開催します。     ■不確実性が高く変革が求められ...
[2019年10月10日] 株式会社 自分楽
「産業ジェロントロジーアドバイザー」活躍事例
「産業ジェロントロジーアドバイザー」活躍企業事例   シニア就労の場を増やす…。 私たちが企業活動を通じて、取り組むべき課題です。 ところで、自社の人材教育に目を向ける企業は多いのですが 今回は、お客様の信頼獲得・売り上げアップにも貢献した、 ユニークな成功事...
[2019年10月09日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 Social Responsibility in a Polarized World
  弊社ホームページ、人事コラム「David Creelman from Canada ~ Secrets of Human-Capital Management ~」に連載中の記事をご紹介いたします。   10月のDavid Creelman from Canadaは、「...
[2019年10月02日] 株式会社 自分楽
動画で学ぶ!ミドル世代の「結晶性能力」の伸ばし方
  若年層教育とは違い、ミドル世代以降になると なかなか 新しいこと・やったことがないこと を覚えにくくなります。   これは 「流動性知能(流動性能力)」と呼ばれる 新しい知識を覚える能力が低下するためです。   そこで 中年世代以降は、今までの知識・経...
[2019年10月02日] ㈱プライムコンサルタント
☆中川恒彦氏(当社特別客員研究員)の「人事労務相談コーナー」第185回が掲載されました!☆
  ●第185回「時間外労働の限度時間について」   【ある経営者からの質問】 「労働時間の原則が1日8時間、1週40時間で、時間外労働の限度は通常、1か月45時間、1年360時間であること、通常予見することができない業務量の大幅な増加があった場合は1か月100時間未満、...
[2019年09月27日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 セミナー開催のお知らせ 「役割の定義と実績評価の方法 ~働き方改革を支える人事制度~」
  2019年10月17日(木) みのりセミナー   役割の定義と実績評価の方法 ~働き方改革を支える人事制度~   開催のお知らせ   株式会社みのり経営研究所(みのり)では、10月17日(木)に、「役割の定義と実績評価の方法 ~働き方改革...
[2019年09月25日] 株式会社アクティブアンドカンパニー
MOONSHOT経営で会社を変える〜VUCAを乗り越える経営手法〜セミナー
組織活性化に特化したコンサルティングを行う(株)アクティブ アンド カンパニーは、MOONSHOT経営で会社を変える〜VUCAを乗り越える経営手法〜セミナーを、2019年10月18日 (金) に開催します。   ■変革が求められる時代、どのように成長戦略を描き、組織をマネジメントすべき...
[2019年09月17日] ㈱プライムコンサルタント
☆米田徹先生の「ホワイト企業の人事労務ワンポイント解説 ■第25回「労働時間の状況の把握義務と面接指導制度」が掲載されました☆
  米田徹氏「ホワイト企業の人事労務ワンポイント解説」 ■第25回「労働時間の状況の把握義務と面接指導制度」   【ある経営者からの質問】 当社では時間外手当対象外の管理職の勤怠は把握していませんでした。 働き方改革関連法で課せられた、管理職を含めた全員の労働時間の把...
[2019年09月13日] エーオンヒューイットジャパン㈱
エーオン、2019 Japan Benefits Study 調査結果を発表
リスク、退職給付・健康保険に関して幅広いソリューションを提供するリーディングカンパニーであるエーオングループの日本法人、エーオンヒューイットジャパン株式会社は2019年度版Japan Benefit Studyの調査結果を発表しました。 Japan Benefits Studyについて 本...
[2019年09月11日] 株式会社 自分楽
40・50代が磨きたい「自省力」とその効果
「生涯現役時代」 ミドル時代のキャリア開発はとても重要です。 そこで注目されているのが、高齢期になっても衰えない「結晶性能力」です。 「結晶性能力」とは、過去の知識・経験を活かす能力です。 新しいことを覚えるのが苦手になってゆく高齢期に「結晶性能力」は大きな武器になります。 &nb...
[2019年09月10日] ㈱プライムコンサルタント
☆駆け出し人事コンサルタントの学習・成長ブログ-25-【強い組織を作る!人材活用・評価・報酬の勘どころ】が掲載されました!☆
  ●第25回「労働契約の基本的枠組み」   前回は労災補償と民事損害賠償請求について学びました。 今回は労働契約の基本的枠組みについて紹介します。   労働契約は、使用者が労働者に働いてもらうための、また 労働者が使用者から賃金を受け取るための基本となる...
[2019年09月04日] ㈱みのり経営研究所
【みのり経営研究所】 Preparing for Augmented-Intelligence
  弊社ホームページ、人事コラム「David Creelman from Canada ~ Secrets of Human-Capital Management ~」に連載中の記事をご紹介いたします。   9月のDavid Creelman from Canadaは、「P...
[2019年09月03日] ㈱プライムコンサルタント
☆中川恒彦氏(当社特別客員研究員)の「人事労務相談コーナー」第184回が掲載されました!☆
  ●第184回「「時間外労働は2~6か月を平均して1か月あたり80時間を超えてはならない」の意味」   【ある経営者からの質問】   今回の労基法改正の内容で「1か月の時間外労働の上限は100時間未満」 という規制の内容はわかるのですが、「2~6か月を平均...

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