[掲載日:2021年10月15日]

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㈱みのり経営研究所

【みのり経営研究所】Generosity is Worth Fighting For

 

弊社ホームページ、人事コラム「David Creelman from Canada ~ Secrets of Human-Capital Management ~」に連載中の記事をご紹介いたします。

 

10月のDavid Creelman from Canadaは、「Generosity is Worth Fighting For」です。


これまで日本企業でも、ダイバーシティ(多様性)研修やインクルージョン(包摂)研修はかなり実施されています。それらの研修の根底に流れる原理原則はどのようなものでしたか?


Davidは、Dr. Joanna Sosnowskaと開発した研修プログラムの中で、インクルージョントレーニングにとって重要な原理原則の一つとして、「寛容さとポジティブな姿勢」を含めたそうです。今月号では、この原則が容易そうに見えて、実は実行するには困難さが伴うことを説明しています。悪意のない発言でも、受け手によっては自分が受け入れてもらえていないと考えてしまうことなど、結構あることです。そんな時、この原則が役に立ちます。


多様性やインクルージョンの研修を成功させるための一助となる考え方です。どうぞご一読ください。

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