[掲載日:2021年10月04日]

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㈱みのり経営研究所

【みのり経営研究所】「ジョブ型雇用」vs「メンバーシップ型雇用」に関する議論で欠落している視点

 

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第57回 ジョブ型雇用」vs「メンバーシップ型雇用」に関する議論で欠落している視点


最近の様々なメディアで「メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への移行」というテーマの記事が増えている。それぞれの雇用タイプのメリット・デメリットをリストアップし、現在の経営環境下ではジョブ型への移行、あるいは両者の組み合わせによるハイブリット型への移行が必要、とする議論が多い。

 

前回のコラムで「ジョブ型雇用」に関して「ジョブとは何か」という一番基本的なところが抜けていると指摘させて頂いたが、現在行われている議論でも人事の基本的機能を無視した、表面的な功罪の議論に終始していると言わざるを得ない。

 

今回は人事の在り方という原点に戻り、「ジョブ型雇用」と「メンバーシップ型雇用」に関する議論で抜けている視点を指摘したい。

 

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