[掲載日:2021年08月19日]

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㈱みのり経営研究所

【みのり経営研究所】「職務明確化の方法(5)」

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第56回 職務明確化の方法(5)


6月29日に掲題セミナーの最終回を行った。方法論の詳細が続いたせいか、参加者は前回までと異なり少人数であった。しかしセミナー終了後かなり実践的な質問が提示され、注目度の高さを感じさせられた。時間が経ってしまったが、「職務明確化」の最後の締めくくりとして「貢献責任の抽出方法」と「貢献責任記述の決め事」を説明してみたい。


前回までで職務・役割の定義から始まり「貢献責任」という考え方を説明させて頂いた。職務・役割の構造を理解して頂ければ、この概念の重要さは理解して頂けたと思う。次の課題は膨大な業務活動からなる職務・役割からどうやってこの「貢献責任」を抽出するかである。このやり方にはトップダウンによる方法とボトムアップによる方法の二つがある。

 

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