[掲載日:2020年10月07日]

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㈱みのり経営研究所

【みのり経営研究所】「ジョブ型雇用導入のための職務の明確化(2)日本の人事管理の基本構造」

 

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第48回 「ジョブ型雇用導入のための職務の明確化(2)日本の人事管理の基本構造


前回のコラムでは「ジョブ型雇用」で先行している北米の人事管理教科書を参考として、その特徴に触れてみた。再度強調したいのは「職務分析の戦略的重要性」であり、出来上がった「Job(職務)」の体系が個別人事課題対応への基盤となるということである。ある特定の職務に対してだけ「ジョブ型雇用」と称して、形だけの職務の明確化をしても人事管理全体としての効果は期待できない。


今回は参考までに日本の人事管理の教科書を見て、その違いを検討してみたい。

 

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