• 【大阪開催】アフターコロナに向けて ~幹部・候補者を徹底的に鍛えて、会社を強くする!~
  • ジャンル:人材育成・能力開発
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  • 講師:志水  浩
  • 開催地域:大阪府
  • 開催日:2022年02月24日
  • 時間: 13時30分~15時30分 (開場13時00分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
  • 残数:あり

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アフターコロナに向けて ~幹部・候補者を徹底的に鍛えて、会社を強くする!~

 

~環境変化の激しい時代の中堅・中小企業変革セミナー~

VUCAワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。DXがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えます。

では何をすれば良いのか?目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか?

その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。IT・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。

なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理者の力量がより問われます。本セミナーでは、30年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

 

≪内容≫

Ⅰ.このような幹部・管理者では次代は生き残れない!

■社長・一部の役員に頭(戦略思考)を依存して手足に徹している「受身型幹部・管理者」

■変化を先取りできず、過去の成功体験・手法を引きずる「盲目型幹部・管理者」

■社員を巻き込んで成果を上げる力が弱い「プレイヤー型幹部・管理者」

 

Ⅱ.企業変革力(ダイナミック・ケイパビリティ)を磨くことが求められる時代

■経済産業省「白書」で、これからの日本企業の最重要課題に挙げられた力

■脅威「感知」・機会「捕捉」・組織「変容」力の強化

 

Ⅲ.幹部・管理者の3つの力「反実仮想力」「批判思考力」「影響力」を引き上げる

 

Ⅳ.要素①「反実仮想力」強化のために

■先の見えない不確実な時代に対処する「シナリオプランニング」手法

■近年注目される「両利きの経営」の“左手”意識を向上させる

 

Ⅴ.要素②「批判思考力」を鍛える

■“ゆでガエル現象”“成功の復讐”を回避する批判思考の強化ポイント

■建設的に疑うことを習慣化させ、イノベーションを生み出すための具体的手法

 

Ⅵ.要素③「影響力」を磨き、リーダーシップを強化させる

■年齢でもない、実績でもない影響力の本質とは

■周囲を心服させ、指示・方針を受容させるために

 

 

≪対象≫

経営者、経営幹部、人事部門責任者

 

≪日程≫

2022年02月24日(木) 13:30~15:30(受付開始 13:00)

 

[大阪会場]

CIVI研修センター 新大阪東 (JR「新大阪」駅 東口から50m、 地図

大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 LUCID SQUARE SHIN-OSAKA (フロント6F)

TEL:06-6160-5888

 

≪講師≫

志水  浩 (弊社 専務執行役員 統括マネージャー

1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして30年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。

 

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「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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