• 【オンライン開催】リモートワーク・マネジメント強化セミナー
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  • 講師:南野 真彦
  • 開催日:2021年05月27日
  • 時間: 14時00分~16時30分
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:無料
  • 残数:あり

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リモートワーク・マネジメント強化セミナー

 

離れたメンバーと共に、成果を生み出すために”

 

新型コロナウィルスの影響で、急速にリモートワークが広まりました。しかし、経営者や管理職の方々からは、「成果が上がりにくくなった」、「仕事の進捗が気になりストレスを感じる」、「メンバーの様子が分からなくて不安」等の声が多数聞こえてきます。本セミナーでは、リモートワークでも成果を生み出すためのマネジメント方法について、データや事例を用いてお伝えします。

 

1.リモートワークを続けると何が起こるのか
・リモートワークのメリット・デメリット
・リモートワークと職場での、マネジメントの違い
・リモートワークで成果を上げるチームの特徴
・職場に戻した方が成果が上がるチームとは
・リモートワークで絶対に上司がやってはいけないこと
・職場に戻すべきか、リモートワークを続けるべきか

2.リモートワークにおける個のマネジメントとは
・上司は管理者ではなく〇〇者になる
・リモートワークは自立させるためのチャンス!
・無意識のリモハラに要注意
・仕事を任せるための計画と準備
・意図的に関わる機会を創る
・心身の健康管理への責任

3.リモートワークにおけるチームのマネジメントとは
・チームとメンバーのGOALを共有する
・相互支援できる環境を整備する
・チームのルールと使用ツールを決める
・「助けて」や「認めて」を言い易くする関係性づくり
・リモートだからと成果主義に走らない

4.よくあるリモートワークに関する疑問
・1on1は実施した方が良いのか?
・今までは朝礼をやってきたけど・・・
・新人にどうやって仕事を教えるのか?
・web会議が盛り上がらない・・・

 

《対象》

経営者、経営幹部、人事部門責任者
[※個人の方、同業の方はご遠慮ください]

 

≪日程≫

2021年05月27日(木) 14:00~16:30

 

《会場》

Zoomでの開催となります。
お手持ちのPC・タブレット・スマートフォン等からご参加いただけます。
開催日前々日までに参加URLとパスワードをメールします。

 

≪講師≫

南野 真彦 (弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。

新経営サービス入社後は、組織開発・人材開発や、人事制度の構築などを中心に、人と組織に関する様々な課題解決の支援を行っている。

 

 ◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

 

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 ・会社電話番号、FAX番号

・セミナーの参加人数

 

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「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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