『評価の基本と原則』【半日】

セミナー概要

観察が難しい在宅勤務者の評価をどう行うか、評価のバラツキが大きい等、評価に関して課題を抱えている企業は多いと思います。本セミナーでは「絶対評価・相対評価、グレーゾーン、評価で陥りやすいエラー」等の評価の基礎知識は勿論ですが、「評価を広く捉える、被評価者との協働、評価のパワー」等、新しい評価観に基づく評価の最新知識も習得出来ます。

【本講座のポイント】

①人事評価の知識を基本から体系的に学び直したい管理職に最適です
②講師共同監修のDVDを視聴しながら行います。
③フィードバック、グレーゾーンの演習で理解の定着を図ります

 

セミナー内容

 

管理職講座

 

 

管理職が押さえておくべき 
『評価の基本と原則』【半日】 
  ~観察が難しい在宅勤務者の評価をどう行うか ~ 

 

 

<主な内容> 

 

Ⅰ オリエンテーション
DVD『一次評価者のための人事評価入門』上映


Ⅱ 人事評価は管理職の本源的な役割
1. 部門業績責任者としての役割
2. 部門活性化推進者としての役割
3.人事評価は管理職の本源的な役割

Ⅲ 評価に対する意識を変えよう
1. 評価を広く捉え、評価のプロセスを協働する
2. 評価のパワーに気づき、活かしきる
3. 新しい評価観

Ⅳ 評価のプロセス
1. やることの確認
2. やっていることの確認
3. やったことの確認
4. フィードバック
5. 一次評価者と二次評価者の意見交換

Ⅴ 評価方法の基礎知識
1. 相対評価と絶対評価
2. 総合評価と分析評価
3. 評価タイプの選択

Ⅵ 評価の進め方の基礎知識
1. 職務行動の選択
2. 評価項目の選択
3. 評価段階の選択
   【演習③】グレーゾーン

Ⅶ 評価で陥りやすいエラー
1. ハロー効果
2. 対比誤差
3. 寛大化傾向
4. 逆算誤差
5. 中心化傾向
6. 期末効果
7. 論理誤差

Ⅷ 評価者の心得・まとめ/質疑応答
1 評価者の心得
2 補足:観察が難しい在宅勤務者の評価
3 質疑  

 

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※セミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
 請求させていただきます。

 

 

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