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「リモートワーク下で部下育成を進めるには」

~育てる側が持つべき「手段」と「意識」のポイント~

 

<人事部門および人材開発部門責任者様限定>

 

 コロナ禍において、多くの企業で程度の差はあれリモートワークを前提とした働き方が広まりました。リモートワーク下で、チーム内のコミュニケーションをどうやって図れば良いのか、OJTをどうすれば良いのか、などの声をよく伺います。


リモートワーク下の現場における人材育成のポイントは、育てられる本人の資質も重要ですが、育てる側(上司・先輩)の人材を育てようとする意識の高さがさらに重要となります。


今回のセミナーでは、リモートワーク下の現場における人材育成について、「手段」と「意識づけ」の両方の観点からポイントを解説していきます。

 

■ご参加いただきたい企業

リモートワークを導入した、あるいはこれから導入しようとしている企業の人事責任者様、ご担当者様

管理職/中堅社員の人材育成の役割認識に課題を感じている人材育成責任者様、ご担当者様

 

■プログラム

・リモートワーク下の育成の現状と課題

・リモートワーク下における人材育成の留意点

・他社事例から学ぶリモートでの教育方法

 ・成功のポイントは「育てるという意識」


【会場】

Webセミナー(ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です)

 

<必要な機材>

・Windows (Windows10、Windows8または8.1) または、MacOS 10.7以降を搭載のMac

 

<ネットワーク環境>

・ネットワーク環境の悪いところでは、途中で画面がフリーズしたり切断等の可能性がありますのでご注意ください。

 

■本セミナーは、Zoomを利用して実施します

 

【参加費】

事前申込登録制(定員100名)

 

【講師】

株式会社トランストラクチャ コンサルティング部門 飯島 宗裕 (いいじま むねひろ)

 

大学卒業後、独立行政法人、飲食コンサルティング会社において、研修の設計・実施を担当する。研修設計支援会社を創業し、研修設計2000件以上、講師として登壇1000回以上に携わる傍ら、研修設計の研究と啓蒙を行う一般社団法人を設立し、初代代表理事を兼務。株式会社トランストラクチャにおいては、シニアマネージャーとしてコンサルティング部門で教育体系設計、研修開発に従事している。

「株式会社トランストラクチャ」 会社概要

所在地:〒102-0083 東京都 千代田区麹町5-4 JPR麹町ビル
TEL:0352133931
URL:https://www.transtructure.com/

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