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*清話会リモート研修会*

 AI投影法を開発、ユニクロなど700社以上のコンサル実績をもつコンサルタントのセミナーです

zoomを使ってライブ配信、会社やご自宅でご視聴いただけます。

PC、スマホでご視聴できますので、首都圏以外の方も、ぜひお申し込みください!


 

 

新常態『テレワーク』実施のための

人事領域3つの点検ポイント

~変更すべきこと、変更してはいけないこと~

(1)給与体系 (2)時間管理と労働時間制度 (3)人事評価

 

◆本格的なテレワーク(在宅勤務)時代と言われますが、人事領域で3つのポイントを押さえさえすれば対策は万全です。

給与体系は、基本給の競争原理の仕組みは堅持すべきで、見直しは手当に絞ったほうがよいでしょう。

時間管理も公私の区別がつきにくいという声をよく聞きますが、自己管理の問題で意識改革のチャンスです。

◆今、わが国には多様な労働時間制度がありますが、生産性を向上させるカギはこれらを選別して導入することです。人事評価も、テレワークの評価は成果のみという風潮ですが、全くの錯覚です。会社を強くするためには共有財産としてのプロセス評価は必要なのです。

 

暫く試行錯誤が続くでしょうが、貴社にとっての最適解は必ず見つかるでしょう

 

<当日のプログラム>

1.テレワークとは何か

2.給与体系~ヤル気の源泉

⑴賃金:「会社への貢献度」の期待値

⑵賞与:「会社への貢献度」の反映

3.時間管理と労働時間制度~会社はテレワーク環境を整備せよ!

①テレワークの時間管理…自己管理能力の育成

②営業外勤のみなし労働時間制度

➂多様な労働時間制度の活用…1ケ月変形労働時間制は今すぐにでも導入せよ!

 4.人事評価~評価結果は《処遇と人材育成》に活用せよ!

●人事とは何か。その出発点は《適正配置》

●能力開発の好循環を実現し、生産性を向上し続けよ!

①絶対評価か相対評価か

②成績評価⇒能力評価⇒能力評価

➂成績評価制度 4つの重要ポイント

④評価・調整・評語決定の実施ポイント

⑤全社調整~AI投影法/HI投影法

~甘辛、バラツキのクセを取り除いた成績点だけを全社レベルで並べること

⑥評語(SABCD)は絶対評価か相対評価か

 

日時 2020年9月16日(水)14:00~15:30

zoomでのリモート視聴/会場(高輪倶楽部8階 会議室)での聴講は7名様まで

 

参加費

リモート視聴 通常6,000円のところ⇒特別価格3,000円

会場聴講 通常9,000円のところ⇒特別価格6,000円

※お申し込みは㈱賃金人事コンサルティングオフィス(当社)のホームページの「お問合わせページ」よりお願い申し上げます。また、お申し込みの際はジンジュールをご覧の旨をお伝えください。

 

 

「株式会社賃金人事コンサルティングオフィス」 会社概要

所在地:〒338-0001 埼玉県 さいたま市中央区上落合8-13-2 201号
TEL:0488526883
URL:http://www.chinginjinji.co.jp

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